廖盈如

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免費專案管理軟體推薦!困難計畫簡單管理 13 種工具

當你有一個大計畫需要按照進度執行,當你需要統整管理所有工作的任務與資料,或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作,這時候,你或是你們團隊就需要一個好用的專案管理工具,那麼這時後又有哪些免費、好用的<b>專案管理軟體</b>值得推薦呢?<p>這篇文章,想要總結我這幾年來的工作經驗,以及我對各種工具的實際運用體驗,提供大家一份 …

「徵才條件」老闆沒說的事:要求員工「獨立思考」=別來煩我! (徵才,條件,老闆,員工,...) - 時事 - 新聞 - 鸚鵡眼中的天下事 - 商業周刊

法國人教我的一堂課:關於地鐵上「讓座」,永遠別去揣測他人的想法

文字:Lynn Li<p>關於讓座這件事,對台灣人來說,是一件習以為常的事,即使車廂擠滿人,博愛座卻經常空著;即使坐在一般座位,但看到老弱婦孺站著時,不用等對方開口,大部份人也都會主動讓座,這一直是我們引以為傲的事。但這個禮貌,直到我去巴黎住了兩個月後,被徹底打敗。<p>當時還是台幣42元換1歐元的昂貴時期,我為了省錢,選擇住在巴黎郊區,但租屋地點距離最近的地鐵站還要走路40分鐘,然後再坐一小時的地鐵才能到巴黎市區。<p>約6坪大的套房,每月租金不含電費就要540歐元,相當於台幣22680元,根據法國房東的說法,這已經是特別優惠給我的「未含稅」價格(好在當時有男友一起Share,省下了不少。) 儘管當時上課地點 …

為什麼非洲農民問我問題,做NGO的我卻不願意「幫助」他們?

「可憐之人必有可惡之處」這是幾年前一個NGO創辦人跟我說的話,那個晚上的談話我還深刻記得。當時的我感到困惑,似乎瞭解他在說什麼,但仍無法理解,他們已經很可憐了?而且你不是在幫助他們嗎?為什麼你要幫助可惡的人呢?<p>直到我來到烏干達,才真正的理解這句話的意思和那位前輩的心情。很多人都知道不能盲目地施捨弱勢族群和不能盲目的同情,但真正困難的其實不是這個,而是當你身處在那個環境中,如何在憤世嫉俗和過度同情之間取得平衡點。要我們幫助善良、討喜、努力的人很簡單,但是幫助一個一天到晚向自己要錢、上課不認真、在路邊欺負小狗的人,卻非常難。但一個人總有善惡,一開始所有人都是好的,都是善良的,但一個地方待久了,那個 …

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中職/莫非是魔咒? 義大連2年澄清湖首戰延長賽輸球

記者歐建智/高雄報導<p>義大犀牛今天(24日)是本季澄清湖球場主場第1場比賽,全力求勝,但義大犀牛前2年在澄清湖球場的首戰輸球,而且都是打到延長賽落敗,今年要中止連2年開季主場2連敗的紀錄。<p>前年義大犀牛接手興農牛,3月27日在澄清湖球場首戰迎戰中信兄弟,是義大隊史第1場主場,也是洋砲曼尼在中職第1場比賽 …

一個七年級離職公務員的矛盾自白:仇視一個族群,並不會使他們變好

文:脫韁的野馬天使<p>大家討厭公務員,也不是一天兩天的事了,我也曾經身在其中16個月,就在當今火紅的台北市政府。<p>我還記得當初研究所畢業後,因為帶活動的關係,遇到母校管理學院副院長,在他得知我的職場規劃後,劈頭就問:<p>「好端端的,考什麼公務員?」<p>薑果真是老的辣,我的確就是沒有好端端,人生總是要經歷一些黑暗期,當時我已經25歲,也知道爸媽一顆懸在半空的心,就等這個小女兒經濟自主後重獲自由。<p>於是準備國家考試就成了出社會後,人生困頓的好去處。我窩在很輕鬆的系所辦公室當秘書,去追補大學時代錯過的輕狂,花了一年半的時間補考人生還存了點錢,接著收拾包袱回鄉準備真正的「紙筆測驗」。這時距離高考五個多月,也許我應該談 …