陳維融

32 Added | 8 Magazines | 3 Likes | @5vuvibv | Keep up with 陳維融 on Flipboard, a place to see the stories, photos, and updates that matter to you. Flipboard creates a personalized magazine full of everything, from world news to life’s great moments. Download Flipboard for free and search for “陳維融”

處女座「龜毛」別說turtle hair!記住這些人格特質的單字,英文自我介紹也難不倒你 (處女座,龜毛,記住,人格特質,...) - 職場力 - 英文學習 - 自己英文自己救 - 商業周刊

自我介紹說不出你是什麼星座嗎?形容自己和朋友總是找不到形容詞?屬於你星座特質 (personality traits) 一次教你!學會這些星座和形容詞自我介紹、交朋友、找話題沒問題!<p>占星學中 (Astrology) 把星座分成了火 (Fire)、土 (Earth)、風 (Air)、水 (Water) …

多家企業挖角,卻在44歲被資遣...一個中年失業男的告白:只會做事不會做人,溫拿也會變魯蛇

2003年7月某一天,辦公室的窗外陽光普照。我突然接到一通電話,自此宣告人生即將烏雲滿天。那是人事部門打來的電話,電話彼端請我隔天早上上班時,來找他的主管。任誰都知道,這絕非好事。去見人事主管時,心情 ...詳全文

如何讓假日時間過得更充實的五個小訣竅 (充實自己,如何充實自己,假日做什麼,如何充實人生,充實生活,充實自我,怎麼充實自己,...) - 職場力 - 心靈成長 - 雲端辦公術 - 商業周刊

「終於要放假了!」放假前我們充滿期待,覺得終於有真正屬於自己的時間。<p>「什麼?放假要結束了!?」但是放假後,我們卻常常變得失落,覺得自己好像沒有做什麼,但每週都有一次的周休二日48小時的時間就這樣溜走了。<p>其實,一個善於管理時間和不善於管理時間的人,一樣只擁有每天24小時的時間數量,並且時間飛逝的速度都 …

每次開口只想到so、then或but嗎?記住這篇的實用單字,讓你不再說出死板的英文 (so then,或 英文,...) - 職場力 - 英文學習 - 自己英文自己救 - 商業周刊

大家都知道在中文一直講「然後」是個壞毛病,英文如果只會 then then then 當然也不行!寫作時要連接下一句,怎麼講比較順呢?<p>為了不讓大家詞窮,VoiceTube 今天整理出一系列的連接詞,讓你擺脫 and, so, but, then,寫作輕鬆拿高分!<p>英文寫作,不論是考 TOEFL或是研究 …

大戶寫給上班族:把薪水拿去做這3件事,剩下的才是你可以花的錢 (大戶,上班族,薪水,...) - 財經 - 投資焦點 - 大咖投資日記 - 商業周刊

財經投資焦點<p>2016.05.17<p>瀏覽數:12219<p>現實與理想總是來回擺盪,讓人難以接受與面對,無論年紀大小,每個人在心靈深處會有一絲絲夢想與熱切想去轟轟烈烈做一件無怨無悔的事情,無奈現實各種因素牽絆及每天的柴米油鹽醬醋茶,都兜轉不過來了,對許多事情的熱情就會一點一滴被侵蝕掉,因此我非常建議讀者們,盡 …

如何讓老闆聽我的-向上管理的撇步

粉絲數居然比台灣人口還多!跟老外聊天輕鬆上手,這4個英文粉絲團你一定要追蹤 (英文,粉絲頁,...) - 職場力 - 英文學習 - 自己英文自己救 - 商業周刊

不刻意教你英文的地方,也是你能夠盡情學英文的地方。今天介紹一些有趣、溫馨的粉絲專頁,看看外國網友怎樣使用活生生的不正經英文,讓自己享受英文,就從你的FB頁面開始!<p>在FB看看這些粉絲專頁來學英文,雖然不見得是最有效率的學英文方法,但是絕對是一種比較容易維持、讓自己持續接觸英文的方法!下面這些理由可能會 …

當你找來員工都是可以被替換的,那真正要被替換掉的是你

一位同事問我:「紀香,你覺得經營公司或創業最困難的事情是什麼?是找資金?還是想出一個了不起的商業點子?或是用超越別人許多的技術?甚至是超強無法比擬的執行力?擁有豐富雄厚的商業資源?你覺得可能是什麼?」我苦苦的笑著看他,我回他說:「團隊建立、團隊維持、團隊成長、團隊信任與團隊默契。」同事聽我這麼一說, …

讓孩子自在做自己 – 從一場「不完美」的表演說起 ─ 親子天下─嚴選部落客

一個春日的下午,小城鎮的音樂學院大廳裡,正在舉辦「兒童音樂遊戲課」的春日結業慶典。<p>芬蘭人的音樂遊戲課,有點類似唱遊課,是芬蘭父母最愛帶孩子參與的嗜好活動。參加音樂遊戲課的,從嬰兒到學齡前的孩子都有。三歲以下的孩子常由父母陪伴,三歲以上就獨立上課,課堂中不強調具體的「學習成果」,強調的是用音樂結合樂器 …

跟你的職場障礙說掰掰

早晨完成八件事,一天工作好輕鬆

文章來源:medium ,轉載自合作媒體 TECH2 IPO / 創見陳錚編譯。<p>生活總是忙忙碌碌,似乎我們朝著自己心中的夢想越來越遠了。如果你同時擁有一份全職工作和一個孩子,似乎追夢就變得更加困難。<p>如果你不能刻意地從自己的日常生活中擠出時間來取得進步並改進自己的人生,毫無疑問,你所掌握的時間會不斷地 …

把「破鍋爛鐵」變小孩的玩具?以色列教育:給小孩真的,小孩的世界才會是真的 (小孩,玩具,以色列教育,...) - 教育 - 台灣媽媽的以色列教養法 - 商業周刊

教育<p>2015.06.03<p>瀏覽數:27901<p>我目前任職的幼稚園是分齡幼稚園,也就是一個歲數一個班,收三個月大到大班的孩子。因為是在鄉下,一個班有的空間差不多就是一個小型幼稚園:一間獨立的平房,平房前方都有院子(就是類似學校的操場)。小班以前的班級院子都分成三區:沙坑院,運動院區(有盪鞦韆、溜滑梯跟讓小 …

別把時間浪費在錯的人!5個你早該知道的人生教訓

「想離職又捨不得這份薪水…」給工作人的21個解答

「女人要先把自己放在公平的位置,再去跟別人談平等。」專訪世紀奧美創辦人丁菱娟

文:女人迷主編 Audrey Ko<p>星期五的早晨十點,窗外陰雨,我在世紀奧美公關的辦公室裡,對面坐著丁菱娟,世紀奧美公關創辦人,持續耕耘的專欄作家,世新大學兼任教授,AAMA臺北搖籃計劃的教練,更曾任奧美公關事業群執行長。她帶著笑意,以及一身的故事來。<p>丁菱娟坐下來,先指著隔壁的辦公間說,這是世紀奧美與世新大學的產學合作,讓大四學生提早來見習上課。「我明白剛畢業的孩子,常不確定自己將面臨什麼樣的職場生態。職場上,不只需要紮實的專業,還有許多基本功。從穿什麼上班,到如何待人接物,甚至如何蒐集整理資料都是學問。而學校從不會教你。」<p>年輕人學著接受彷徨,給自己三年的「摸索期」<p>丁菱娟的職場高度讓許多人欣羨。 …

歐洲火車之旅總覽上篇:旅程準備-規劃屬於自己的歐洲旅程

□<p>護照、簽證及其影本<p>□<p>指甲刀、瑞士刀<p>□<p>常用藥包<p>□ 胃腸藥、止瀉藥<p>□ 止痛藥<p>□ 感冒藥<p>□ 暈車藥<p>□ 眼藥水<p>□ 外傷藥膏、貼布<p>□ 皮膚用藥<p>□ 口腔藥膏<p>□ 防蚊液<p>□ 個人處方用藥<p>□<p>機票<p>□<p>鬧鐘<p>□<p>住宿單據、火車票<p>□<p>照相機與充電器<p>□<p>信用卡<p>□<p>雨傘<p>□<p>外幣<p>□<p>電池<p>□<p>親友聯絡電話<p>□<p>吹風機<p>□<p>行程表<p>□<p>變壓器、轉換插座<p>□<p>旅遊書 …

早10年學到這些事,從此不怕被問「憑什麼加薪?」

碰到棘手的薪資議題,網友常常丟下一句「台灣是鬼島」當總結。「就像人家說你胖,胖就胖啊!」25歲的臺灣吧(Taiwan Bar)共同創辦人DJ Hauer(謝政豪)說:「重點不是說或不說,是你能不能改變、或在這裡創造什麼價值?」<p>「當你找到消費者需求並實現它,就創造了價值,公司因此獲利,通常也會反映在薪 …

看完杜拉克給經理人的這95個忠告,等於讀了一部管理經典!|經理人

個人修煉能力 Individual<p>忠告1. 管理者最重要的責任在於創造績效<p>管理者必須對其所管理的機構提供方向,思考機構肩負的使命,為機構設定目標,並為機構應達到的績效統籌資源。有效性,也是管理者取得個人績效與成就的首要要求。 《Management: Tasks, Responsibilities, Practices》1973<p>忠告2. 了解自身的長處、知道如何提升長處、明白自己的限制,這些是不斷學習的關鍵<p>組織只要有任何重大決策,都應該寫下他們預期此舉會有什麼影響。9個月後,再就實際結果與預期進行比較。這樣一來,組織便能了解,哪些地方做得不錯,具有哪些長處;以及哪些地方做得不好,具有哪些短處。 …

Dropbox管理學:好的公司應該告訴員工「不當主管」也沒關係 (管理學文章,...) - 職場力 - 職場修練 - 科技報橘 - 商業周刊

一位台灣工程師的告白:矽谷待3年,抵過台灣30年!我們必須砍掉重練! (矽谷,台灣工程師的矽谷故事,硅谷,美國矽谷位置,陳昭穎 矽谷,陳昭穎 winston chen,美國矽谷公司,...) - 職場力 - 職場修練 - 非讀BOOK - 商業周刊

職場力職場修練<p>2015.04.10<p>瀏覽數:315508<p>因為嚮往科技勝地矽谷的陽光與空氣,出社會五年後花光所有積蓄,跟老婆一起遠渡重洋,到矽谷尋找突破的機會。沒有出國念過書的台灣工程師陳昭穎(Winston Chen)在矽谷獲得了寶貴的人生籌碼。<p><b>在矽谷3年的磨練與經歷,抵過在台灣的30年!</b><b><br>不是矽谷比台</b> …

陶晶瑩:提得起、放得下,就會幸福

好難正面,我是不是得了憂鬱症?心理學家:就像感冒,每人一生都會經歷幾回 (我得了憂鬱症,...) - 職場力 - 心靈成長 - PanSci 泛科學網 - 商業周刊

還記得去年九月,我第一次寫部落格時,寫了一篇名為〈也許,改變沒有你想像的那麼困難〉的文章。可是我們也都知道,當我們真正要改變的時候,常常又覺得壓力很大。我們總是希望能夠走出舒適圈(comfort zone),讓我們的視野更廣闊;我們總是希望自己能夠更快的從負面情緒當中恢復過來,失戀的時候不要為了那個 …

台大副校長:年輕人不需要批評,而是一起跑或是鼓鼓掌

28日一篇中時的社論「台灣年輕人到底行不行?」提到,台灣確實面臨危機,但仍有轉機。大陸青年比台灣努力,但不一定是決定勝敗的關鍵,台灣年輕人的創意是很多開發中國家難以比擬,這是我們的優勢,也是當前國際競爭力優劣的關鍵。<p>而台大副校長陳良基29日則在臉書表示,「今日的名嘴、評論家,個個好像是來自未來世界的先知,他們已忘記,未來是被創造出來的,不是預測出來的。他們已忘記人生的果實是打拼來的,不是等待得來的。更重要的是,這類人士在講起這些大道理時,都好像是個旁觀者,與台灣的未來好像一點關係都沒有…」<p>陳良基校長回應「陪著跑或是鼓鼓掌」全文如下:<p>昨天網路傳來一篇前兩天登出的評論,題目是: ”人才流失是必然, …

一連串的小作為,改變你的人生

王艾莉:不喜歡,就去改變!

針對員工的表現,主管該怎麼提供意見回饋?|經理人

回饋(feedback)是關於你的行為、表現、結果的意見。《績效!績效!PartⅡ》一書提及,研究顯示,回饋是人類行為中,持續產生優秀表現最重要的條件之一。就像投籃,如果你投的每一球都不知道結果,就算始終都沒投進,也無法判斷是否應該修正動作,在這種狀況下,人們通常會維持原本(無法進球)的做法。<p>主管或許以為,讚美員工的好表現,比指出員工的缺失要容易許多,而且員工應該也比較喜歡聽到正面的肯定。然而,《問題員工背後的解答》一書指出,每個員工都有某種不能被剝奪的權利,其中一種,是得到回饋意見的權利,無論績效表現超越預期或偏低,「員工都有權知道。」<p>主管提供意見回饋給員工,不但是員工的權利,更是主管的義務 …

做事不辛苦,辛苦的是-「做完事還被人怨」!3提醒不再做白工

建立起聯強執行力的關鍵人物,就是總裁兼執行長杜書伍。杜書伍擅長透過觀察與思考分析事物的個性,小時候就展露無遺。國中時,即使一個掃地前先洒水的動作,他都會研究該用什麼姿勢讓水珠均勻飛濺,好讓打掃時更順利。這樣的個性一直延續到他成為管理者,在《打造將才基因》一書中,他將職場的態度、信念及能力培養,透過自 …

磨利你的商機眼!從細緻入微的觀察力開始|經理人

404|經理人