不雷而立

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如果你对自己的战略很有把握,那它可能有漏洞!

小佛爷说<p>领导们,思考战略前,先对号入座自省下。<p>真正的战略抉择必然包含恐惧和不安。<p>面对困局,出于避险本性,管理者往往依赖熟悉的战略工具,对各项资产、长期成本、收入进行分析测算。<p>管理者的心里踏实了,殊不知,他们离战略的陷阱就不远了。<p>每日<p>日<p>一<p>获<p>管理者都深知战略的重要性;然而,战略迫使他们面对难以捉摸的未来,这让人恐惧。更糟的是,选定某个战略意味着放弃其他可能性,而错误选择可能毁掉他们的职业生涯。<p>  <p>面对战略决策困局,出于避险本性,管理者往往依赖熟悉的工具,计算出企业发展方向。为提高市场份额或打入新市场,他们往往花数周甚至数月时间详细筹划,估算企业应对各项资产和能力投入多少,并测算长期成本和收入。<p>这种 …

给大热的无人便利店浇盆冷水,低成本是伪命题-钛媒体官方网站

超市和电商之后,下一代零售业态将会如何?-钛媒体官方网站

所谓灵光乍现的那一刻,99%都有迹可循

很少有人能凭空找到新点子,我们大多数人需要特定的路径来激发想象力。<p>不管采取哪种途径,创新都需要以“灵感”为原料,它是一种充满想象力的、对组织内部与外部机遇的洞察,帮助你提高效率、获取利润或者提高参与度。灵感可能关乎股东需求,或市场动态,甚至可能关乎你公司的运营机制。<p>不少《财富》500强企业单靠一个理念起家,其灵感来自对客户需求的见微知著:<p>星巴克为咖啡店增添了几许意大利风情。<p>家得宝(Home Depot)给人们自己动手组装专业设备的机会。<p>美体小铺(The Body Shop)从成立伊始就反对残忍的动物测试,这种做法广受顾客支持。<p>灵感的力量无穷,但我们怎样才能发现它?是应该与同事做头脑风暴,还是通 …

这位零售界老兵说,“无人店”不算产业创新,你们误解了便利店的真正瓶颈-钛媒体官方网站

营销做不好?李叫兽给你支几招,都来学着点儿

文|李叫兽</b> …

最可靠的经验,就是别高估了你的经验

已故行为决策理论创始人之一的赫乐尔·恩洪曾说:“如果我们相信能从经验中学到什么,那么也可能什么都学不到。”<p>我们习惯于依靠经验做出决策与判断。通过理解过往所看到和听到的事,我们规划未来,并因自己的远见卓识而洋洋自得。然而,这么做可能会出错。经验或许值得信赖,但有时我们会被它愚弄,并不能变得更高明。<p>问题在于,我们会通过很多“过滤器”(filter)回首往事,导致我们对经验的把握出现偏差,而根据这些解析做出的判断和决定可能是错的。<p>引起偏差的过滤形式有三种:<p><b>1)我们所处的商业环境忽视过程,偏重结果,尤其是成功的结果;</b><p><b>2)我们身边那些有意筛选共享信息的顾问团;</b><p><b>3)我们自身有限的分析能力。</b><p>1<p>忽视过程,只看 …

视频服务市场的两个趋势:简单向专业,扁平向多维-钛媒体官方网站

影视公司纷纷涉足实景娱乐,想做票房以外的生意-钛媒体官方网站

消费红人后,运动社交还有什么新玩法?-钛媒体官方网站

未来十年,中国农业的投资机遇在哪里?-钛媒体官方网站

重磅干货!8000字长文深度解析全球热点脑机接口!中美首份!

“我们所想象的一切,都会变为现实。”<p>如果说当今什么技术最接近科幻,那么一定是<b>脑机接口</b>。<p>脑机接口的研究已经实现了意识打字(1分钟之内平均输入39个字母),还实现了心灵控制,比如人类控制小鼠行为,让其完成复杂任务。还实现了一部分的意识上传,甚至让人怀疑意志是否自由。<p>未来甚至有望实现部分丧失的感知能力再此获得,比如视觉;还可以将非人类感知能力转变为人类感知能力,这其实是非常逆天的,比如对于超声波的感知能力(就像从蝙蝠身上获取这个能力一样),再比如感知磁场等,就像拥有了超能力!<p>脑机接口作为一种全新的控制和交流方式,还可以应用到更广阔的脑机融合领域,就是所谓的硅基生物和碳基生物的融合,打造超强人类,让人 …

看似很美的鲜花电商,为何玩不转“她经济”-钛媒体官方网站

真正加剧员工收入不平等的因素是“公司不平等”

我们的经济让成功公司的员工获益,但其他人不能共享发展成果。为什么这么说?让我们从一个故事看起……<p>2013年12月的一个早晨,阳光明媚,谷歌员工登上班车,准备按日常通勤路线,从奥克兰去公司山景城总部,这时一群抗议者逼近了他们。其中有个人展开一条湛蓝色的横幅,上面写着“谷歌,滚开”。还有人分发宣传册,里面的内容解释了他们为什么发怒:“你们这些人像肥猪一样活着,任何时间都有免费自助餐吃,可其他人还是囊中羞涩,掏不出几个钱来,在你们和你们哥儿们联手创造的高物价世界里勉强维持生计。”权威通讯社报道,有人向班车扔石块,一扇车窗被砸碎。<p>海湾另一边的旧金山,正在排队登上公司班车的苹果员工也遭遇了类似的抗议。那 …

蚕食现实世界! AR营销广告的十大创意用例

增强现实正在迅速成为市场营销和广告行业最热门趋势之一,被认为是与消费者建立连接和增加参与度的创新方式。AR技术在过去几年中受到了市场的热烈欢迎,并有望继续保持这一趋势。市场分析机构Markets and Markets在报告中指出,预计AR市场到2022年将达到1174亿美元规模。<p>AR受到了广泛的消 …

传统零售业转型艰难,硅谷的“数据增长”理念或许能帮得上忙-钛媒体官方网站

传统的零售行业正在遭遇一场寒冬。<p>业态陈旧的百货早已不是电商的对手,成立百年的消费品巨头捉摸不透年轻顾客的喜好,传统生鲜、奢侈品、家具行业也在 O2O 的浪潮下不断试错,几乎所有的线下品牌,都有着转型的迫切渴望,但眼下仍然没有一个足够成功的案例。<p>随着“互联网+”的深化,传统企业在外部的营销环节有所尝试 …

中国未来的60个商业模式,每一个都是大机会!(深度)

<b>本文由邦哥的好朋友【毒舌科技】(ID:dushekeji)为你推荐</b><p>注:本文作者对未来商业规律做了进一步系统梳理,分为个人、企业、国家、人类四大部分,希望给大家带来正能量和新一轮启示,同时期待能抛砖引玉!<p><b>第一部分:个人篇</b><p>1、对于每个中国人来说,传统奋斗的五大关键词:背景、学历、资源、人脉、资历;今后奋斗的五大关键词:知识、创新、独立、个性、理想。以前是学好数理化不如有个好爸爸,现在有个好爸爸,不如自己有文化,中国的“新知识分子”将重登历史舞台。<p>2、中国人正在由“外求”变成“内求”。外求即就求关系、求渠道、求机会,内求即是要激发起自己的兴趣、热情、希望,当你做好你自己,外界的东西就会被你吸引过来, …

21世纪最新生产力——游戏力

<i>将游戏与现实目标相结合,会产生一种新的生产力,一种推动未来商业和社会的力量。</i><p>蚂蚁森林:绿色金融、公益与游戏的结合<p>2016年8月,支付宝推出了一款叫蚂蚁森林的产品。在用户同意之后,支付宝可以追踪和衡量用户的低碳行为,根据科学模型换算成绿色能量;用户不但可以收集自己行为产生的能量,还可以收集好友的能量;在能量收集的过程中,一颗小树在支付宝里面慢慢长大,等长到一定规模时,绿色资本和公益机构(例如阿拉善基金会)合作在沙漠里种下一颗真正的树。上线不到半年,超过2亿用户开通了蚂蚁森林,成为互联网史上集聚粉丝最快的应用之一,每天减碳超过2500吨,已经种下100多万棵树。<p>蚂蚁森林的成功之处在于,它既是绿色金 …

致敬经典|杰克·特劳特:战略就是定位

小佛爷说<p>当地时间2017年6月4日,“定位之父”杰克·特劳特先生在美国康涅迪克州格林威治的家中去世,享年82岁。<p>1969年,特劳特首次提出了“定位”(positioning)概念,当时,同质化开始弥漫西方市场,特劳特断言,商战不是产品之战,而是认知之战,竞争地点将不再是工厂,也不是市场,终极竞争战场一定在消费者心智里。<p>围绕这一定位原理,他和伙伴不断完善定位理论,直到1980年《定位》一书在美国出版大获成功,正式标志着他把定位理论从一个概念构建成为一个独立的学科体系。2001年,定位理论被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。<p>2015年,HBR中文版曾独家专访了特劳特中国区合伙人 …

卤猪蹄1小时赚30万,公号卖酸奶1天10万份,鲜炖燕窝一碗90万…爆品饮食生意居然能这么做

2007年乔布斯在发布会上展示iPhone4时,没谁能想到原来世界上还能有这么好用的智能手机。同样的事情也发生在饮食领域。除了周黑鸭、绝味、久久鸭等老字号,关茶、乐纯、王小卤、小仙炖……新一代饮食品牌正在崛起。“吃货”们一次次惊叹,“原来还有更多好吃的东西!”<p>消费升级下,大众口味也在升级。与此同时,各色各样饮食新品牌的出现似乎为我们打开了一扇新的大门,门外是崇尚健康、绿色,吃得愉快开心有情调的饮食新世界,各类饮食新品汹涌而来。<p>从物种困乏、品类单一,到现今物质充裕、海量商品,吃什么不是问题,“怎么吃更好”渐成刚需。一款“关茶”抹茶酱,单品一年卖出近3万瓶;一只“王小卤”卤猪蹄,单品1个小时内卖出 …

与“互联网+自行车租赁”相关的三个经济学命题

在2017刚过去的5个月里,互联网自行车租赁(简称“手机自行车”)一直是舆论关注的焦点:先是惊诧于该模式的蔓延速度和融资额度,然后围绕押金“大做文章”。“彩虹大战”爆发后,社会各界对乱停乱放、烂车成灾逐渐失去容忍,相关地方性监管法规陆续开始征求意见。与此同时,媒体上对“共享”之真伪、“泛共享”之利弊 …

被“共享”打劫,实体经济失去了对消费市场的话语权-钛媒体官方网站

学会这个方法,企业的用工成本可以降低40%

企业需要向签订劳动合同的员工依法缴纳五险一金。以北京地区为例,这部分成本占员工税前工资的40%左右。为方便计算,我们以员工税前工资10000元为例,来看看企业需要支出的成本都去了哪里。<p>图1 - 员工税前工资去向<p>图2 - 单位成本去向<p>从上面2个图中,我们可以看到:若员工税前工资10000元,则单位需要付出14300元的成本,其中多出的4300元就是五险一金企业应缴部分,这部分成本已经占据了税前工资的40%左右,成为了企业较大的负担。<p>那么如何合理合法降低这部分成本呢?<p><b>劳动法规定</b>,只有企业与员工建立了<b>劳动关系</b>,才有为员工缴纳五险一金的义务。也就是说,如果企业用工没有与员工建立劳动关系,五险一金的成本 …

竞争对手可以模仿你的一切,除了真正的核心竞争力

公司的真正优势则在于,管理层能否把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务及时应对不断变化的机遇。<p>多元化公司就好比一棵大树,树干和大树枝是核心产品,较纤细的树枝是业务部门,树叶、花与果实则是最终产品。为大树提供养分和起支撑稳定作用的根系,则是公司的核心竞争力。如果仅仅从最终产品处着眼,就会看不清竞争对手的实力;就如同仅仅通过观察树叶,无法判断树的强壮程度一样。<p>核心竞争力是组织内的集体学习能力,它尤其强调协调不同的产品能力并将多个领域的技术整合到一起。另外,核心竞争力也能把各种工作组织到一起,同时提供价值。<p>核心竞争力与沟通和参与紧密相连,它要求人们跨越组织界限进行深度的协同合作,涉 …

面对餐饮这样一个大市场,资本也开始争相进入“掐尖”-钛媒体官方网站

全球最吸金的9大共享经济模式(含吸金数据,转需收藏)

除了基辛格,《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金可能是最受中国欢迎的美国人了。他被《南方人物周刊》评价为“吴晓波式的公共经济学家”。<p>里夫金认为,协同共享是一种新的经济模式,数十亿人既是生产者也是消费者,在互联网上共享能源、信息和实物,所有权被使用权代替,“交换价值”被“共享价值”代替,人类进入“共享经济”新纪元。<p>全球顶级战略管理咨询公司罗兰贝格2016年底发布共享经济报告指出,<b>至2018年,全球共享经济规模有望达到5200亿美元(约36000亿人民币)</b>。<p>全球共享经济行业渗透趋势图<p>全球共享经济规模&独角兽企业名单<p>其中,中国已经形成625亿美元(约4300亿人民币)的共享经济市场,并保持54%的 …

论免费增值模式的兴起

这是 ONES Piece 翻译计划的第 124 篇译文。本文原载于 25iq.com,作者 Tren Griffin,由 ONES Piece 翻译计划 农颖 翻译。ONES Piece 是一个由 ONES Ventures 发起的非营利翻译计划,聚焦科技创新、生活方式和未来商业。如果您希望得到更「湿」的信息,我们也有播客节目「迟早更新」供您收听。<p>译者按:近期,向 Uber 出售用户信息的事件让 Unroll.me 这家公司处于风口浪尖。Unroll.me 使用的商业模式即免费增值模式(freemium),通过提供免费服务来获取用户。对于不少创业公司来说,免费增值模式是一种低成本获取用户的有 …

新零售的机会来了,什么才是攻占消费者的正确姿势?-钛媒体官方网站

“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”2016年马云在阿里云栖大会上第一次正式将“新零售”概念提及人前。什么是“新零售”?我想比较具有普世性、也被大家广为认可的解释是,“新零售”代表着未来电商与实体商业的最大趋势——线上、线下走向结合。两者由原先的看似独立,甚至冲突,走向融合。<p>但这 …

“新零售”趋势下,如何重新审视线下门店的价值?-钛媒体官方网站

内容付费、知识付费的未来,可能是教育-钛媒体官方网站