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平庸的领导忙着无数小事,卓越的领导从来只管大事

平庸的领导忙着无数小事,卓越的领导从来只管大事

flipchina.cn - 哈佛商业评论

每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,但是即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。 说到不进行微观管理,它最主要的好处,就是领导者可以在所谓的宏观管理上花更多的时间。尽管“宏观管理”这个词有很多种定义,但是,当我和高管交流的时候,我会用这个词来形容“处理大问题而非琐碎小事”。要是领导者能多花时间与 …

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