郭嘉

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为什么你至少要拥有两份事业?

我们常常会遇到这样的人:一位想从事再生能源工作的律师、一位想写小说的App开发程序员、一位想成为景观设计师的编辑。也许你也很想转到一份与你目前工作截然不同的事业。不过,以我的经验来说,这些人很少会真正转行。转行的代价似乎有些高,而成功的机会却少之又少。<p>但是,在你得不到满足、逐渐变得疲惫不堪的情况下,坚持做目前的工作也不是长久之道。我觉得,最好的方法就是两份事业都追求。两份事业,胜过一份事业;追求两份事业,能让两份事业都获益。<p>以我为例,我有4个职业:我是一家《财富》500强公司的企业战略家,也是一位美国海军后备军官,又是几本书的作者,还是一位唱片制作人。我经常会被问到两个问题:“你每天睡多少?” …

会休息,才是真正高效的利用时间

设象一下,周五的下午当你正想着下班准备度周末时,突然接到命令要求你解决两个与创造性思维有关的问题。你会怎么做:<p>“<p><b>1.</b>先花上一半的时间解决第一个问题,然后花另一半的时间解决另外一个问题。<p><b>2.</b>按照预先设定的时间间隔,有规律地在两个问题间来回切换(比如:每隔五分钟交替一次)。<p><b>3.</b>自行决定交替处理问题。<p>我们提出这个问题后,好几百人都选择了第三种方法:自行决定交替处理问题。毕竟这种方法具有最大限度的自主权和灵活性,当你被一个问题卡住时能自由地切换到另一个问题上。<p>但是如果你打算想出具有创造性的答案,这个方法可能就不是首选了。相反,根据我们在《组织行为学和人类决策进程》3月刊上发表的文章来看,第二种方法—— …

那些会做选择题的人,开挂的人生我永远追不上

从你睁眼的那一刻起,一天24小时的“选择之旅”就开启了:小到柴米油盐、坐公交还是地铁,大到人生走向、要世俗还是freestyle,由不得你愿意不愿意。<p>一边操心吃穿用度、诗和远方,一边挣扎于无止尽、无预警的各种选择时,你有没有想过,为什么经常陷入“两难选择”?为什么选项多了又只能两手一摊?<p>今天小编要偷偷告诉你:<p><b>其实所谓的“两难”都是你给自己挖的陷阱,甚至90%的选择机会都是你主动忽略的。</b><p>我们都觉得选择越多,结果越好。但别忘了,选择也是有成本的,每增加一个选择,都会增加我们的决策成本。当增加的成本超过我们的收益时,反而放弃决策。<p><b>本文作者人神共奋,转载自公众号人神共奋(id:tongyipaocha</b> …

摸透一个人很简单,只需10个问题

无论在生活中还是职场中,我们作出的许多重要决定都与人有关。然而,公正地看清一个人并非易事。那么,如何可以通过第一印象迅速地对一个人作出判断,然后正确无误地辨认出(而不是错过)潜力股呢?<p>简单的做法是利用外在标记,例如在校成绩,资产净值,社会地位,职位头衔等。社交媒体给予了我们一些全新的外在评分标准:这个人有多少微信好友?这个人在微博上有多少粉丝?<p>这些外在指标与资质只能体现人的某一方面。它们虽然重要,但是并不反映一个人的全貌。某些微妙的内在因素可以更好地体现一个人的本质,然而一次又一次地被你疏忽遗漏。工作技能可以传授,但是改变一个人的性格与态度就没那么简单了。<p>相比之下,评判外在与技能型的因素比较直 …

“我赌上前途,选择了爱情,然后…” | 16 个人在毕业那个命运交错路口的重要决定

这是 新世相 的第 373 篇文章<p><b>Sayings:</b><p>每个人都有一些“命运交错的路口”,在这里的选择,会深深影响你此后整个人生。大学毕业是一个非常普遍的“命运交错的路口”。很多人在那里遇到选择,得到或错过。<p>所以,我经常收到“毕业时该怎么选”这类问题,每次都会想起电影《毕业生》。电影看上去讲了一个畸形而矛盾的三角爱情故事——与一对母女同时恋爱。它背后折射的正是典型的“毕业期迷茫”。不知道自己要什么,该去哪里,又面对着完全不同的诱惑。大多数选择都是随机而冒险的。<p>关于爱情和未来,到底怎么选?似乎很多人最好的爱情都在那时候结束了,坏的生活却从那时候开始。回想一下,毕业那一刻某个决定的好坏,可能需要我们用此 …

有才华只是脱颖而出的第1步,剩下的3步才是重中之重

多年来,我致力于研究一个问题:在这个越来越嘈杂和躁动的世界中,专业人士到底怎样才能让自己的能力得到认可?<p>在准备撰写专著的过程中,我采访了超过50位不同领域的思想领袖,尝试寻找值得借鉴的做法,以及他们身上的共通之处。我发现了许多有用的技巧:比如培养一个值得信赖的帮手,让他向别人宣传你;或者在你和他人之间寻找共性,让对方更容易接受你的想法。<p>但我最终意识到,要想让你的价值被理解和重视,你必须把握住三个基础因素。这些因素是其他一切的基石,它们是:<b>社会认同,</b>这让人们有理由去倾听你的想法;<b>内容创造,</b>这能让人们评估你想法的价值;<b>社交网络,</b>这让你的想法得以传播。<p>倘若缺少其中的两个要素,就不太可能让别人认可你的 …

律师专业水平的“官方认证”争议

通过行政干预鼓励律师市场走向专业化,就需要具有官方性质的评价与行业形成的律师评价惯例能够统一,因为对于优秀的律师来说,客户群体和同行的认可,比“官方认证”更重要<p>《财经》记者 张瑶/文 李恩树/编辑<p>一份名为《关于建立律师专业水平评价体系和评定机制的试点方案》(下称《方案》)的文件日前在网络中流传,引发 …

特朗普“终止”FBI局长科米的职务

美国总统唐纳德•特朗普(Donald Trump)已解除联邦调查局(FBI)局长詹姆斯•科米(James Comey)的职务。这一戏剧性举措上演之际,FBI这家执法机构正在调查特朗普总统竞选班子与俄罗斯官员之间的接触。 白宫表示,按照美国司法部长杰夫•塞申斯(Jeff Sessions)及其副手罗

婚姻如此反人类,你我为何前赴后继?

婚姻之于人类,<p>有着无可替代的作用。<p>但现代婚姻,却已危机重重。<p>当我们选择婚姻的时候,<p>我们选择的是什么?<p>维持婚姻,需要的又是什么?<p><b>本文全长刚好2500字。真的那么巧吗?</b><p>结婚若是为了维持生计,那婚姻就是长期卖淫。<p>——张爱玲 《倾城之恋》<p><b>1</b><p>李银河说,<b>婚姻制度可能会走向消亡</b>。<p>不用不信,看着这现在高达<b>40%</b>的离婚率,不禁真的让人怀疑,婚姻这么容易失败,到底还要它来干嘛?<p>© Andrew Branch<p>让我感受到婚姻不易的,是我一个同事的经历。<p>我之前单位的一个同事,她是恋爱结婚的。刚结婚的时候幸福得不行,整个人就是轻盈飘飘的状态。跟我聊天也总是一副“啊结婚这么好,你们真应该都去结婚感受感受”的少女样子。<p>可惜生 …

巴菲特私生活曝光:养两个老婆、早餐只花3块、生活不能自理、抠门…

股神巴菲特应该无人不识吧?<p>最新一期《福布斯》全球富豪榜上<p><b>87岁的巴菲特以778亿美元的身家</b><p><b>排名全球第二!</b><p>老爷子虽然经常曝光,<p>但他的私生活鲜为人知!<p>好在最近,<p>那个拍出《权利的游戏》、<p>《西部世界》等高水准美剧的HBO<p>为他拍了一部纪录片<p>《成为沃伦·巴菲特》<p>让我等吃瓜群众<p>终于可以近距离观察<p>巴菲特的传奇!<p>关于他的纪录片很多,但HBO今年推出的《成为沃伦·巴菲特》是他第一次亲自参与的影片,用相对新颖的方式讲述了他的人生故事。<p><b>5岁做生意,</b><p><b>16岁就有53000美金存款</b><p>1930年8月30日,巴菲特出生在美国内布拉斯加州的奥马哈市。<p>父亲是股票经纪人,巴菲特拥有较好的家庭条件,但小时候却很不合群。同龄小孩都爱看动画 …

所谓创业,就是跳下悬崖,然后在下落过程中组装飞机

雷德·霍夫曼(Reid Hoffman),硅谷的大牛人之一。<p>在参与创建PayPal后,他于2002年创建职业社交网站领英(LinkedIn),持有股份价值达数十亿美元;他还是Facebook的早期投资者;现在是风险投资公司Greylock的合伙人。<p>2016年,霍夫曼接受了《哈佛商业评论》出版社编辑总监蒂姆·沙利文的专访,讨论了初创企业实施“闪电扩张”的挑战、风险与收益。<p>何<p>为“闪电扩张”?<p><b>HBR:我们先从基本概念开始。什么是闪电扩张(Blitzscaling)?</b><p><b>霍夫曼:</b>如果你想让自己的企业以超常规的速度成长,就必须闪电扩张。通过闪电扩张,企业能够迅速壮大,去服务较大规模的市场(通常是全球市场), …

LinkedIn

在介绍他之前,让我们先看看他的简历:<p>初中毕业于重庆第二外国语学校,高中毕业于著名的重庆南开中学。<p>在美国入学标准化考试中,得到绝对高分,托福考试中,又获得让人惊讶的满分成绩;<p>2005年,获美国耶鲁大学全额奖学金,后获得耶鲁大学文科学士学位。<p>这样一个妥妥的学霸,毕业后毫无意外,一定是年薪丰厚,生活优越的精英。<p><b>可如今的他,却“沦落”到,只能生活在中国一个小小的农村里!</b><p>究竟,他是如何走到这地步的呢?、<p>他就是秦玥飞。<p><b>本文作者德国优才计划,转载自微信公众号德国优才计划(ID:togerman)。关于德国优才计划:欧洲最大自媒体,欧洲最美微刊,带您重拾历史,为中欧文化代言。LinkedIn经授权转载。</b><p><b>别人家</b> …

马斯克眼中的未来是什么样子?这是他在 TED 谈的 26 件事 | TED 2017 现场报道_智能_好奇心日报

聚点|那些真的读了很多书的人,和“正常人”到底有什么不同?

美剧《生活大爆炸》第二季里,因为接不到戏而在奶酪工厂打工的演员Penny对物理学家Lenard说:“我高中差点都没毕业,现在也能和你这个物理学家谈恋爱,真感谢我当时不爱读书。” 现实和美剧的距离到底有多远?在弄不清楚编剧是真心吐槽还是开玩笑的时候,小编我的第一反应是:反过来看,如果Lenard没读这 …

1周至少读1本书的人生,做到就是赚到

记得那是在二十世纪八十年代末,我当时正坐在一个大学演讲大厅里听艾比·霍夫曼(Abbie Hoffman)的演讲,他是一位作家也是一位激进主义分子,正在慷慨激昂地吐槽我们这一代人的冷漠。坐在我旁边的是格洛丽亚·爱默生(Gloria Emerson),一位聪慧又独特的记者和作家。<p>我们讨论着霍夫曼的演讲,我告诉她,自己特别喜欢穿梭于火花迸溅的思想交锋中。我说:“能够在这里与颖悟绝伦的人交谈,成为他们中的一员,真是难得的机会。”<p>“天啊,你别说傻话了,”她却如此回应我,“任何人都可以参与这种交流对话,只要读一些书就好了!”<p>想想惭愧,上大学时,我读历史专业,那时候每周都能读3-4本书。格洛丽亚的话很有道理 …

读书有个卵用?

今天咱们来聊个有意思的话题。<p>这个话题是我在朋友圈看到的一位朋友的分享,原发地址是某个整形论坛。<p>一位28岁的女生很不服气地说,自己名校毕业,颜值8分,在创意公司做总监年薪50万,却没有男人像马蜂一样围在身边。<p>倒是一位当时长得很一般学习很差,只有初中学历的同学,整成了一副网红脸,嫁了一个富豪,把她宠上天,女生天天朋友圈秀别墅、秀玛莎拉蒂、秀刷不完的信用卡……<p><b>这是很多女生的困惑:为啥寒窗苦读二十年,比不过人家一张网红脸?</b><p>我!不!服!如果读书不能给自己创造更好的生活,那读来还有个卵用?<p><b>一</b>、<b>你的女同学未必就幸福</b><p>来,咱们把这事儿掰开了揉碎了,一点一点说。<p>首先,我没看女同学的照片,但是看了发帖女生的颜值,总 …

残酷真相:你羡慕的成功根本复制不了

失败者都是相似的,成功者却各有各的成功。<p>成功者都致力于解决独一无二的问题,而失败者却陷入无休止的同质化竞争里。<p>想清楚了这一点,就不难发现为什么大多数人读过了那么多成功学的文章故事,却再没有出来第二个马云或者乔布斯。<p><b>一、第一个吃螃蟹的人,永远都是第一个</b><p>在广告营销和战略咨询行业,有一项日常工作叫做案例分析(Case Study)。<p>大致来讲就是寻找市场上成功的企业或品牌,研究它们的成功案例,分析它们能够大获成功的原因。<p>做这项工作的诀窍在于,首先找到一个万能通用的分析模型,然后将成功的案例套进模版里进行简单的归因。<p>比如NIKE在2012年奥运会时做的“活出你的伟大”传播战役,这个案例在业内堪称经典。<p>在 …

真正的善意与慷慨,绝对不意味着满足所有人的所有要求

领导者向后辈传道授业时,总乐于强调同一个信息:助人为乐。一项对美国大学毕业演讲的研究表明,大约三分之二的演讲都以助人为核心主题。<p>这些“人生赢家”们,向毕业生保证:无私奉献,痛快地把他们的时间、精力和经验分享出去,能让你收获成功的事业和充实、快乐的人生。诚然分享能带来成功,但并不绝对。在精疲力竭的路上越走越远的人,往往有着良好的初衷。<p>4年前,本文作者之一亚当出版了名为《施与受》(暂译名,<i>Give and Take</i>)的书,其内容包括慷慨的“给予者”如何做到成功提携而非贬损别人。其结论是,相比自私的索取者和从不白帮人忙的“对等者”,给予者为组织带来的价值更大。<p>给予者是组织中最宝贵的人才,但他们患上“ …

一个骗子的自述:我是怎么“洗劫”中国老人的...丨毒舌推荐

<b>本文由邦哥的好朋友【毒舌科技】(ID:dushekeji)为你推荐</b><p>注:讽刺的是,回到老家后,我发现,奶奶也时常参加“养生讲座”,在销售员的推荐下购买保健品。 我是怎么骗老人买保健品的?(原保健品销售小K)<p>一个男人大力推开门,将保健品狠狠地甩在桌上。<p>“你要再敢来我家一次,我拆了你!”说这句话时,男人正指着我鼻子。<p>我认识他,是旁边小区一位退休大爷的儿子,那套保健品价值8000多元。<p>“养生馆”同事见多了这种场景,并没有和男人过多肢体冲突,频频道歉送他出了门。<p>这件事也不会对“养生馆”有影响,这天还有“养生专家”来讲座,有一批老人来领鸡蛋,还有很多事情等着我准备。<p><b>洗脑</b><p>2015年1月,一家来自浙江温州的“ …

中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理金律

3月28日晚,复星集团CEO梁信军向全体员工发出辞任信,梁信军是复星集团的二把手。在《哈佛商业评论》2016年度中国百佳CEO榜单中,他排名第45位。<p>1992年,郭广昌和梁信军在上海成立广信咨询,“广”是郭广昌,“信”就是梁信军。1994年,梁信军的两名同窗——汪群斌(现任复星国际CEO)和范伟(2013年离开复星)加入,汪群斌带着做了三年的基因药物研发成果加盟,1995年复星赚到了1亿元。<p>此后复星的发展基本上是一路顺风顺水,1998年成为中国首家民营企业上市公司,2007年在香港上市,目前是国内拥有上市公司数量最多的民营企业。<p>在梁信军发布辞任信的第二天上午,复星国际(00656)在香港发布2 …

哈佛商业评论

我们可以从他人的经历中吸取经验,但完全模仿他人绝非成功之道。人们信任你是因为你率直真诚,而非因为你是另一个人的翻版。<p>真诚的领导者会热切追求自己的目标,坚持自己的价值观,他们既用心灵去感受,也用大脑去思考。他们懂得如何与他人建立长期且有意义的联系,并严于律己,以实现目标。他们还会对自己有着清醒的认知。<p>研究发现,成功领导者的身上并不存在某种共同的特征、技能或风格;相反,他们的领导力来自人生经历。他们总是有意或无意地用现实中的事件来考验自己,并据此重新诠释人生经历,以更深入地了解自我。在这样做时,他们发现了作为一个领导者的目的所在,并且认识到坚持真诚如一可以让自己更高效地领导。<p>这些发现非常鼓舞人心, …

从最聪明的人身上汲取聪明,这就是最大的捷径

“要是没有他,真不知道该怎么办才好!”一家财富100强的公司总裁这样评价其公司内部的一位优秀项目主管。<p>不管是大公司还是小企业的管理者都承认,他们非常依赖内部的资深专家。这些人因为多年积累的经验,习得对公司运营极其重要的“隐形技能”,因此无论在战略上还是战术上都能迅速做出英明决定。他们可能是销售人员、技术专家或是风险管理者,但是都有一个相同点,那就是他们是组织内某个知识领域的权威。<p><b>每个人的身边都有一个神人</b><p>隐形技能并不是人人都能轻易获得的事实和数据。它包括各种专业技能:思考问题、进行决策以及行动的方法,这些措施能不断带来成功。隐形技能通常来自长期的经验积累,而非一日之功。一般只有很少的人拥有这种技 …

只有具备了影响力,才会让全世界都来帮你

罗伯特·西奥迪尼 (Robert B. Cialdini),全世界影响力领域首屈一指的社会学家,亚利桑那州立大学心理学与市场营销荣誉董事教授。<p><b>罗伯特·西奥迪尼 (Robert B. Cialdini)</b><p>他最初之所以对“影响力”领域产生研究兴趣,是因为他发现人们轻易就能跨越道德边界,操纵甚至中伤他人。在《影响力》(<i>Influence</i>)一书中,他列出了“影响力的六大原则”,并阐述了滥用说服技巧的危险。<p>今天,让我们跟着这位“影响力大师”,学习如何提升自身影响力。<p><b>HBR:我现在给你几个模拟场景,看看人们在职场中如何更有效地影响他人。首先,假想你是一位有创业精神的员工。你需要一些资源启动一个绝妙的商业点子</b> …

所谓一本万利的投资,真的只有“终身学习”

2015年,多丽塔·丹尼尔斯(Doreetha Daniels)在加州圣塔克拉里塔的峡谷学院取得了社会科学大专学位。但是,丹尼尔斯这位学生并非寻常:她当时已经99岁了。丹尼尔斯曾说,她修这个学位只是为了提升自己;她求学六年,证明了她对学习的意志、决心和承诺。<p>我们很少有人在九十多岁了还愿意去修一个大学学位,即使是在职业生涯中期也都没多少人愿意。(不过,最近的统计数据显示,有越来越多人在上了年纪后选择修大学学位。)有些人本来就不喜欢上学;要在一张桌子后面坐上几个小时,或者学习不切实际的课程,简直就是折磨。而且,几乎所有人都肩负着各种负担,比如孩子、社交、工作。时间和财力的有限,让额外的正式教育变得 …

谁是真正的“高潜力人才”?80%的企业都选错了

高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才。人们一般认为,这些员工在企业里最具能力,工作最积极,而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备,企业通常会实行正式的“高潜力人才计划”。<p>然而,我们的数据显示,参与“高潜力人才计划”的员工当中有超过40%其实并不适合。我们从三家公司收集了1964名高潜力员工的资料,并对他们的领导能力进行了360度全面评价,评价来自他们的直接上司、同事以及直接下属,大部分也包括了一些前同事或者下属的下属。每位高潜力员工平均获得了13名评价者的反馈。在与这些公司合作的过程中,我们发现这种评价方式得出的评价与公司的表现(例如员工参与 …

2017年,你不可忽视的5大科技趋势

技术的变革与创新不断加快,掀起一股积极改变我们工作和生活方式的革新力量,带领我们走进一个令人兴奋、前所未遇的技术时代。面对不断出现的新技术,你是否不止一次地问自己“我是不是再一次错过了?!<p>为了以最好的方式向前,你必须不断了解新兴趋势,懂得新出现的技术是什么,不是什么以及如何工作。我们身处的技术变革时代,并不是一个由机器人掌控的冰冷未来。人类将变得更强大——主宰自身命运,将技术控制于手中。与此同时,人们不再坐等新技术改变世界,而是着手重塑世界,让技术为我所用——致广大,而尽精微。<p>埃森哲连续11年推出年度《技术展望》。本年度,全球共有来自31个国家的5,400多位业务与信息技术高层管理者参与调研, …

只有把时间用在“非你不可”的工作上,你才能真正效率爆棚

每个人都有这样的愿望:一天中能多出几个小时,可惜这是天方夜谭。但是如果你能腾出一部分时间,比如用20%的上班时间来做最重要的工作,结果将如何?<p>过去3年间,我们一直在研究提高脑力劳动者工作效率的方法,结果发现答案异常简单:避免次要的工作或将其分配给他人,代之以增值性任务。研究发现,脑力劳动者在不必要的任务上耗费了大量时间,而这些任务几乎不能带来任何个人成就感,因为往往换作他人也能完全胜任。<p>既然如此,人们为什么依然乐此不疲?因为减轻自己的工作量,说比做容易。我们都有一种与生俱来的本能,放不下那些让我们感觉忙碌并因而带来成就感的工作。与此相对,我们的老板总在不断努力用更少的人做更多的事,只要在我们能 …

因为运气好而领了高奖金,这究竟公不公平?

想象一下:有两位员工做相同的任务,但是其中一个比另一个做得更好。那么,如果奖金只给表现更出色的员工,会不会不公平呢?<p>我们对一组具有代表性的美国人进行了一项大规模实验,发现大多数人能够接受不平等待遇反映出工作品质不同的情况。在该实验中,参与者面对一种现实生活中常常发生的情况:两个人同时为我们的调查小组工作,而我们将全额奖金都给了表现更好的那位。参与者们都有机会将奖金重新分配给两人,结果大部分人决定不重新分配。毫无意外,他们都认为工作表现优劣导致待遇不平等是很公平的。<p>如果奖金很明显只是随机分配,结果就不一样了。在实验的另一情境中,两位员工工作表现相同,但是我们任意挑选其中一位,把全额奖金都给了他。 …

对于解决复杂难题,绝对是越勤奋水平越低

一家图形设计公司的老板担心,即使自己已经做了最大的努力,他依旧无法留住逐渐流失的客户群体。甚至连一个过去十分有效的、看起来无懈可击的营销计划,现在也不能给客户带来任何收益。<p>他该怎么办才好?他到底应该如何做出对公司来说最好的决策?<p>解决问题的本能可能会告诉你,他最好赶紧进行“头脑风暴”,并制定出一个循序渐进的计划。但是,事实证据和公开研究却表明:空出一段时间保持“不作为”,对领导者来说也同样重要。<p>人们经常发现,自己做出最佳决策的时机往往并不是他们主动做决策的时刻,相反,这些瞬间通常发生在洗澡或者锻炼的时候。这是因为,机智、出乎意料的解决方法通常在我们保持冷静、放松的状态下出现,我们可以把它叫做“产 …

考研还是工作,可能是分析得最全面的文章

学校老师一般都告诉你一定要考研才有出息,而网络上各种特别是以覃彪喜为代表的“考研无用论”甚嚣尘上。<p>两种观点好像都有道理,我读大学时也一度很迷茫。<p>芬哥这样说好了:<p><b>任何单纯的一刀切、告诉普罗大众考研或者不考研的观点,都是小马过河,没考虑到每个专业的实际,也没考虑到学校的不同。</b><p>社会人士的观点或许还有点参考价值,但你也要看提出这个观点的人以前是读的什么专业,目前从事什么工作。<p>一个王牌销售肯定告诉你考研没用,一个国企的研发主任肯定告诉你一定要考研。<p>而学校老师,从来没去社会工作过,他们的观点就是盲人摸象,纯属YY。<p>覃彪喜的书《读大学究竟读什么》,里面洋洋洒洒几万字说考研无用,但全部都是举了文科的例子。<p>比如 …