川小乐

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读书 | 李善友教授:这几本书,可以助你“认知升级”

娘直男、社交宅、绅女、佛系浪子……现在流行的人设你还看得懂吗?

过度的人设<p>是个性的枷锁<p>本文经授权转载自<b>GQ实验室</b>(ID:<b>GQZHIZU</b>)<p>━━━━━<p>因为被明星和公众人物引用次数过多,“人设”这个词在出现的时候难免会让人产生“面具”或者“装饰”一类的联想。大多数时候,“人设”是一种包装,用以售卖某个形象。但到了如今的实用层面,消费者们自己对于“人设”的处理明显更加自由和富有创造力。<p>昨天天猫在品牌升级发布会上公布了五大消费趋势词之“人设自由”。显示了人们正在打破社会大众对性别、年龄的既定人设,消费者自我意识觉醒。阿里大数据显示,男士护理成交增速为整体美妆类增速的1.5倍;震动棒2016年销量增速51倍;年龄在40岁以上的人,购买无人机、高端户外商品和 GoPro …

HBR测评|你是“奉献疲劳”的高危人群吗?

亚当·格兰特著名的《施与受》(暂译名,<i>Give and Take</i>)中,讲述了慷慨的“给予者”如何做到成功提携而非贬损别人。其结论是,相比自私的索取者和从不白帮人忙的“对等者”,给予者为组织带来的价值更大。<p>给予者是组织中最宝贵的人才,但他们患上“奉献疲劳”症的风险也最高。如果他们不保护自己,对他人的投入就会让他们不堪重负并感到疲惫,跟不上工作目标,而且也会在家庭生活中面临更多压力和冲突。<p>身处职场,我们需要知道,真正的善意与慷慨,绝不意味着满足所有人的需求。<p>要想成为组织中宝贵的高效给予者,必须先清楚认识自己。你的“奉献疲劳”指数有多高?是哪种类型的给予者?今天的小测评帮助你了解这一方面的自己。<p>点击 …

绝对会吓到,一个人时你敢看这些电影吗

<b>点击底部 “</b><b>阅读原文</b><b>” ,到龙门客栈和我们一起聊聊电影</b><p><b>恐怖片与惊悚片,是许多人喜欢跟好友聚在一起挑战的刺激电影类型。不过,你敢一个人,关在房间里面挑战恐怖片吗?</b><p>这一次,深夜里来点不一样的。有女友男友的带上,没有的就独自一个关上灯静静观赏。绝对有不一样的刺激,第二天早上忘记一切,阳光依然会耀眼,好好工作学习吧。<p>《招魂》,《招魂2》<p>比起一般的恐怖片,温子仁在《招魂》加入许多细腻的人性情节,在观看的过程中,你会因为看见每一个人都陷入多疑的精神混乱当中,这才是人类最深层的恐惧。<p>《趣味游戏》<p>拥有1997 和2007 两种版本,这部电影会让你把所有突然拜访的陌生人都拒于门外。让人窒息的电影,不要和陌生人说 …

防御性思维的程度,决定了一个人才华的高度

大部分人对学习的定义过于狭窄,仅将其理解为“解决问题”。<p>我们可以用两个新词来区分它们之间存在的差异:“单环”(Single Loop)学习和“双环”(Double Loop)学习。举一简例:单环学习类似一个自动开关的恒温器,一旦室内温度低于68华氏度即自动打开。如果一个恒温器会思考“为什么我的开关温度被设置为68华氏度”这个问题,并尝试寻找性价比更合理的温度设置,这种方法就是双环学习。<p>高技能专业人士通常在单环学习方面大放光彩。毕竟,获得学位、专攻特定的知识领域并将这些知识用于解决现实问题是他们的惯常优势。但具有讽刺意味的是,这些优势正是专业人士在双环学习方面极其蹩脚的原因所在。<p>简单说,这些专业 …

新零售的商业模式,原来是这样的

亚马逊商业帝国揭秘:电商、云计算、人工智能样样给力

顶尖管理大师拉姆·查兰:选拔伟大CEO,只需4个步骤

小佛爷说<p>无论是对于西方企业还是中国企业,挑选继任CEO都是重中之重,关系到企业的基业长青和生死存亡。<p>在CEO群体中,被称为伟大CEO的人不多,通用电气的杰克•韦尔奇、IBM的郭士纳和苹果的史蒂夫•乔布斯都是当之无愧的代表。<p>企业究竟该如何选拔伟大CEO呢?在管理大师拉姆•查兰看来,公司选择新CEO须做好四件事:1.明确CEO职位取得成功的关键素质(关键点);2.对候选人的背景保持开放态度;3.深刻了解谁是最适合的人选;4.包容对方的缺点。<p><b>最后,要与大家分享一个重磅消息,《哈佛商业评论》中文版携手拉姆•查兰开启了“拉姆•查兰管理实践奖”的中国元年。我们将寻找优秀的企业管理实践案例样本,推动中国管理</b> …

这2篇文章,已经把共享单车研究透了!

<b>共享单车风起潮落</b><p>《财经》记者施智梁 宋玮 沈忱 |文<p>“免费骑车”“骑车就送红包”……摩拜和ofo这两家共享单车市场的领导者看上去正在模仿互联网前辈的烧钱大战,烧钱目的明显——快速扩大规模,加固领先优势。<p>烧钱战始于去年12月1日,共享单车平台公司ofo率先在京沪开战,所有认证用户骑车免费。1月24日,摩拜跟进,在北京开启免费骑行。<p>ofo的免费力度远大于摩拜。据《财经》记者不完全统计,截至3月30日,ofo因此减少的现金流在2亿元左右,摩拜在这轮的免费骑行中由于和品牌商合作,且不同车型收费不同,账不太好算,但至少少赚了千万元以上。<p>不差钱、用免费培育用户习惯、用补贴抢占市场、双雄鼎立,这似曾相识的一 …

真正的情商高,是如何让人舒服的?

你们身边有哪些情商超高的人?他们都是什么样的?今天这篇希望你会喜欢。<p><b>一</b>、<b>这哪是情商高啊?</b><p>老A公司最近去了个新人,老A回头和我说,这个新同事情商特别高,可是就是让人觉得哪里不对。<p>比如每个早上,她都会在他们的微信群里发“早上好”,晚上又会第一时间跑出来和人说“晚安”。<p>QQ群里,如果有人发工作业绩,第一时间跑出来各种赞美;<p>和所有不管熟悉的不熟悉的都加上微信,每个同事的朋友圈下面都可以看到她的各种溢美之词。<p>一开始,大家没感觉到,但后来显然有人开始在背后嘀咕了。<p>因为工作群里,是用来工作交流的,也就是大家都开了置顶。<p>可手机一响,看到了“早上好”,而不是具体的工作安排,时间一久,就会有点厌烦;<p>工作业绩,其实 …

并非所有一起工作的集体,都可以称为团队

在真正发挥实效的团队(team)与无正式组织形态的集体(group)之间,存在很大差别。我们认为,“团队”这个标签具有激励人心、鼓舞斗志的效用。<p>平时,人们在使用“团队”这个词时过于随意,因此妨碍了学习和运用高效的团队法则。对于管理者而言,更精确地理解“团队”是什么以及不是什么非常重要,这样才能更好地决定是否要鼓励团队的形式,以及何时和如何采用团队形式。<p>多数管理者提倡团队协作,他们确实应该这样做。团队协作代表了一套价值观,这套价值观鼓励团队成员倾听他人的观点,并做出建设性回应,以及信任与支持他人,并承认他人的利益与成就。这样的价值观有助于团队发挥作用,提高个人和组织的绩效。<p>但是,团队协作的价值观 …

小谈87版《红楼梦》中的妆容与发型