邵铮 律师

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这些是 2017 年亚洲最好吃的 50 家餐厅,有 15 家在中国!

这是我第二次来到曼谷参加“亚洲 50 佳餐厅”,去年是出差,今年就是作为 Food Writer 来的,全亚洲最会做饭跟最会吃饭的人基本都在这了。<p>这次的榜单中,包括有:中国 15 家(其中香港7家,台湾3家,澳门3家,上海2家)日本9家,新加坡9家,泰国8家,韩国3家,印度2家,斯里兰卡2家,菲律宾1家,印度尼西亚1家。<p><i>下面这些就是今年的亚洲 50 佳餐厅</i><p><b>2017 ASIA'S BEST 50 | 亚洲 50 佳餐厅</b><p><b>No.50</b><p>Takazawa<p>日本东京,法日融合料理<p>主厨高泽良弘从东京 Park Hyatt 单飞后,自己开了这间只有 10 个位子的小餐厅,主打混合法餐与日本元素的融合料理,代表作是 …

定制西装,关于尊严和体面的第一课

说到定制西装,你是不是这么想的: <br>它只属于高级场合,跟我们普通人没关系; 它是精英阶层的象征,跟我们老百姓没关系; 它是老克勒的习惯标配,跟我们年轻人没关系。 <br>而事实,恰恰相反。 <br>没有谁,比一个年轻的、普通的职场初级选手,更适合定制西装的了。 <br>\ Why / 年轻职场人,为什么你需要一套定制西装 <br>现 …

只有具备了影响力,才会让全世界都来帮你

罗伯特·西奥迪尼 (Robert B. Cialdini),全世界影响力领域首屈一指的社会学家,亚利桑那州立大学心理学与市场营销荣誉董事教授。<p><b>罗伯特·西奥迪尼 (Robert B. Cialdini)</b><p>他最初之所以对“影响力”领域产生研究兴趣,是因为他发现人们轻易就能跨越道德边界,操纵甚至中伤他人。在《影响力》(<i>Influence</i>)一书中,他列出了“影响力的六大原则”,并阐述了滥用说服技巧的危险。<p>今天,让我们跟着这位“影响力大师”,学习如何提升自身影响力。<p><b>HBR:我现在给你几个模拟场景,看看人们在职场中如何更有效地影响他人。首先,假想你是一位有创业精神的员工。你需要一些资源启动一个绝妙的商业点子</b> …

10款雄性香水,关爱男粉的爱美需求

之前推荐了春天气息的香水,<p>好多男生都留言“抗议”:<p>什么时候能推荐一下我们可以用的呢?<p>看来男童鞋们的爱美需求也非常强烈嘛!<p>正港情人节刚刚过去,<p>收女朋友礼物的白色情人节也即将来到,<p>把这个清单发给她,<p>让她替你选一款最想让你用的味道。<p>问我单身的怎么办?<p>送给自己有何不可!<p><b>Giorgio Armani | Ac</b> …

推荐16个实用有趣的外国网站,地道英语分分钟学起来

英语学习者需要大量接触英文素材,除了阅读原版书,其实还有很多方法可以接触原汁原味的英文。<p>以下这些功能各异的外国网站,让你在生活中轻松自如地接触英语,培养使用英语的习惯。<p>其中还有很多广播节目,给你最新鲜的听力素材,快来看看都有哪些吧。<p><b>本文作者双语君,转载自全国最大的双语资讯公众号中国日报网双语新闻(i</b> …

【Kindle增刊】戒掉你的“工作瘾”

<b>当我们忙得不可开交的时候,首先被牺牲的一定是战略思考的时间。研究表明,参与一些在我们看来毫无成效的活动,譬如一些小运动,反倒可能是帮助我们提高工作效率的好方法。《哈佛商业评论》中文版Kindle增刊《戒掉你的“工作瘾”》带你一起回顾反思。</b><p>当谈及你的缺点时,你会腼腆一笑说:“很多人说我是工作狂,因为公 …

管理好与上司之间的关系,其实是你能力的重要体现

斯黛茜在一家顶级科技公司工作。她一直很享受这份工作——直到上司跳槽。新上司叫彼得,对于自己接手的这个团队,不管个人或整体表现如何,他似乎谁也看不顺眼。彼得为人傲慢,控制欲强,只要不是自己提出的方案就轻易否决。上任一年,他已经换掉了团队中的不少人。<p>起初,斯黛茜为赢得新上司的信任和尊重,请他给予反馈和指 …

对不起,我拒绝一切没有战略的努力

读过了很多“职场干货”以后,大本发现,自己越读越糊涂了。<p>比如,昨天才看到一篇文章教我“毕业三年,如何存下人生的第一个十万”,今天就又看到另一篇文章说“年轻的时候老想着存钱是最没有格局的事,学会花钱投资自己比学会存钱重要得多。”<p>观点明明完全相反的两篇文章,我读的时候却都觉得很有道理。<p><b>所以我觉得,“干货</b> …

如何用算法解决招聘难题?

为一个职位选择合适的员工颇具挑战。面对大量的简历,人事部也是苦不堪言。但即使企业有足够耐心把每一份简历都过一遍,却因人们种族歧视和狭窄性取景(指人们过分强调选择中的一小部分,而忽略整体。例如,选择面试当天表现最好的候选人而非招聘全程中的最佳人选)等心理偏差而导致糟糕的选择。对于精通高新技术的企业而言 …

真正优秀的领导,绝不会让每个下属都高兴

我们都希望自己的领导是可靠的、包容的……和蔼的,正因为如此,领导者往往在无形中承受着很大压力。大多数领导者也往往会屈服于这种期望,只有极少数人愿意当“黑脸包公”,毕竟谁都希望被人喜爱。<p>但是,领导者需要为了团队、企业的最佳利益作出艰难抉择。<b>过于和和气气,会使领导者变得懒散、低效、不负责任,甚至伤害下属</b> …

规划你的事业,像总统竞选一样

小佛爷说<p>北京时间11月8日下午1点—11月9日上午11点,是美国大选日的时间。希拉里与特朗普的这场竞选鏖战,终于要尘埃落定。<p>目前的各种民调表明,希拉里将小胜特朗普。不过,选举中总会包括种种不可控因素,民调也未必能精确预测。无论最终结果如何,所有人都达成了唯一共识:美国正变得越来越难以治理。<p>美国大选是 …

他们之所以成为罕见的杰出领导者,就是因为“谦逊+坚毅”

小佛爷说<p>著名管理学家吉姆·柯林斯(Jim Collins)曾对1965-1995年间跻身于《财富》世界500强榜单中的1435家企业进行研究,结果发现只有11家企业取得并保持卓越业绩——这11家公司在发生重大转折后的15年里,股东的累计收益率至少是股市平均水平的3倍。<p>这11家公司有何共同之处?答案是 …

没有老板管你的工作,到底好不好?

对于合弄制(holacracy,也译为“全体共治”)等自治组织形式,评论两极分化:一方认为,“没有老板”的扁平结构能提升灵活性和员工参与度;另一派则视之为脱离实际、天真的社会实验。然而,若想客观准确给出评价,就必须超越“后官僚主义”“后结构主义”“信息原则”和“有机组织”等热词,分析自治组织发展变化 …