Avatar小飞辞还是不辞,这真的不是二选一的问题flipchina.cn - 哈佛商业评论为什么1 “我不知道下一步做什么。” 为什么2 “我不知道自己想要做什么。” 为什么3 “我总是在工作。” 为什么4 “我知道如何工作。” 为什么5 “我的工作就是我的身份。” Whitney Johnson |文 Whitney Johnson是 Disrupt Yourself: Putting the P …
Avatar小飞这个世界的领导很多,但真的有且只有7款flipchina.cn - 哈佛商业评论大多数发展心理学家都认同一个观点:领导者之所以与众不同,与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系,真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”(action logic),也就是他们如何看待周围的环境、在权力和安全受到挑战时如何应对。然而,很少有领导者试图了解自己的行为逻辑类型,而愿意探讨如何改变行为逻 …
Avatar小飞那么优秀的你,怎么连面试都不会flipchina.cn - 哈佛商业评论有个常听到的建议,就是让你“主导”面试。《面试专家:如何得到你想要的工作》和《面试:轻松回答面试官的刁钻问题》两本书的作者约翰‧利斯(John Lees)认为,这个建议容易误导人。他说:“实际的状况是,面试官才是控制整个面试情况的人,而你该做的是尽最大所能提供帮助。” 亿康先达国际(Egon Zehn …
Avatar小飞总想着“证明自己”,就别指望“自我提升”flipchina.cn - 哈佛商业评论我们将抵触倾向称为“证明”心理,即想要证明自己;将接受倾向称为“提升”心理,即愿意承认还须改进。以上定义与斯坦福大学教授卡萝尔·德韦克(Carol Dweck)提出的“固定型”和“成长型”思维模式的意义相近,但不完全相同。 结果相差可能有点悬殊。毕竟按照定义来看,调查对象都是对个人发展感兴趣的人,因此 …