为什么有的人做员工特优秀，当领导却很糟糕？

1. 我是否清楚发掘出了下属的优势和弱势，或者拿他们跟我自己做比较？ 2. 我是否在用长远的眼光预测团队的能力、挑战和期望？ 3. 我的提问是否多过直接给出答案？ 4. 我是否设定了明确的截止日期和期望成果，而将具体操作交由团队掌控？ 5. 我是否在质疑自己的直觉？（不要这么做） 6. 作为管理者，我是否对自 …