娇娇

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凯文·史派西:如果没混过剧院,我演不好《纸牌屋》

20世纪80年代,凯文·史派西(Kevin Spacey)还只是百老汇初次登台的小角色,到90年代,他已于在好莱坞一举成名,达到事业巅峰。随后他出乎所有人意料,转身前往伦敦,担任老维克剧院总监一职。2013年,他重返荧幕,在Netflix首部在线视频剧《纸牌屋》中担任制片人和主演。当被问及他下一步出 …

“商业模式”有风险,入坑需谨慎

克里斯坦森提出的“颠覆性创新”概念,引发了广泛共鸣,同时也造成一种观念——“颠覆”似乎代表进步,代表不可逆,代表无法阻挡的未来。于是,当某种新的商业模式一旦创立并有所反响,就会导致大量追随者蜂拥而入,还会遭遇大量投资者“围追堵截”。 商业模式创新,尤其是颠覆性模式创新,仿佛成为创业者的最高境界和投资 …

7个姿势,让你瞬间“放下官架子,拿出官样子”

如果你是那种疏于与直接下属展开真诚沟通的上司,请注意:91%的员工表示,沟通问题导致执行力滞后。这是据我们最新Interact\Harris Poll调查结果显示的,调查是基于网上大约1000名来自美国的员工。调查显示,员工列举的那些管理罪状直指企业领导人严重的情商缺失。这种情商的缺失表现为管得太多 …

建行行长王祖继:传统银行的不良率依然可控

据3月底披露的建设银行2015年年报显示,截至2015年末,建行实现净利润2289亿元,同比增0.28%,较上年下降0.20%;建行资产规模达18.35万亿元,不良贷款余额1659.8亿元,较上年增加528.09亿元;不良贷款率1.58%,较上年上升0.39个百分点。同期公布的工商银行、中国银行和农 …

为了你我的身心健康,请“小而美”地说话

Frost先生是我在英国学习期间最棒的经济学老师。有一次,他给我讲了一个故事,关于两个人讨论已故“货币主义之父”Milton Friedman所做的演讲。一个人说,“20年前,我听Friedman做了一个非常糟糕的演讲。我记得他当时一直说一直说,而我只能听出一个单词 ‘货币’。”另一个人却说,“如果 …

“事必躬亲”型领导,你背上骑着好多猴子

首先,让我们来看看工作中存在的三种时间管理:<b>受上司支配的时间(boss-imposed time)</b>,用于完成上司下达的工作。对于这些工作,我们通常不能置之不理,否则很快会受到直接处罚;<b>受组织支配的时间(system-imposed time)</b>,用于积极满足同级人员要求支持的请求,忽视这些请求也意味着 …

没水平的领导,最爱问这5个问题

提问,是领导者的重要技能。问对问题,能够帮助领导者预测形势变化、抓住商机,带领企业走向成功。但是,提问的方式非常重要。好问题能够吸引与激励他人,不恰当的问题则会招致非议和责难。“我们生活在一个由自己提出的问题所创造的世界。”在凯斯西储大学教授、“肯定式探询”(Appreciative Inquiry …

就冲“谈判能力”这一条,特朗普也不配当美国总统

下一任美国总统,必须是非常有影响力的谈判家。如今,到处都是武装冲突、政治僵局和外交冲突,人们会要求总统解决叙利亚战争问题,处理与俄罗斯、伊朗之间的复杂关系,搞定朝鲜、利比亚和乌克兰这些政治热点,在与中国复杂的紧张关系中游刃有余,还得多多少少重新弥合一下国会的两党矛盾。讽刺的是,总统候选人里只有一位宣 …

钱颖一对话彼得·蒂尔:什么才是创新的逻辑

越来越多的人们认识到,依靠资源驱动的经济增长模式已走到尽头,创新对中国未来发展极为重要。但是,对于什么是创新、如何推动创新等问题,人们的认识并不一致。为此,不久前《财经》杂志邀请世界著名创业投资家彼得•蒂尔(Peter Thiel)和清华大学经济管理学院院长钱颖一,就公众关心的创新问题进行了一次对谈 …

你自己觉得没啥,但同事真的会疯

没有人喜欢“有毒的”同事。哪怕最难相处的人,听了这话也会举双手赞成。这就引发了一个问题:<b>如果你“有毒”的话,你能意识到吗?有没有可能你就是那个严重破坏团队建设,降低他人工作效率的人?</b>你会说,当然不可能了。因为我们都会这样说。研究结果向我们展现出一幅完全不同的画面。换句话说,大多数情况下,他人眼中的我 …

开会时,如何让每个人都管好自己的嘴?

为了这次会议,你们准备了好几个小时——明确的会议目的,紧凑的会议议程,还把相关材料提前发给了参会者。终于,大家把手机调到了静音模式,准备开始开会了。在对第一个问题讨论了10分钟后,有人开始跑题了。虽然他说的内容挺有趣,但是和这次开会内容几乎没什么关系。接着,另一个人跳进来解释,就这样,两个人你一言我 …

2030年需要什么类型的领导者

过去,员工只知道你的名字,长相和你的商业地位。现在,他们知道你的薪水,你的籍贯,你在LinkedIn上关注和被关注的人,你房子的价格。他们知道的事情以过去多得多,与此同时,你还面临着比过去分享更多信息的压力。超过76%的全球高管认为,让他们的CEO使用社交媒体是个好主意。除了这些日益增加的信息透明化 …

真正优秀的领导,绝不会让每个下属都高兴

我们都希望自己的领导是可靠的、包容的……和蔼的,正因为如此,领导者往往在无形中承受着很大压力。大多数领导者也往往会屈服于这种期望,只有极少数人愿意当“黑脸包公”,毕竟谁都希望被人喜爱。但是,领导者需要为了团队、企业的最佳利益作出艰难抉择。<b>过于和和气气,会使领导者变得懒散、低效、不负责任,甚至伤害下属</b> …

当读书成为日常,日子真的可以过成诗

阅读,是优质生活的一个基本工具。——约瑟夫·艾迪生我从没拿到过什么特殊专业资格,但却通过阅读切实改变了生活。我读了很多很棒的故事,了解了世界,学习了历史,收获了很多很多。同学习其他专长一样,阅读也存在方法问题。 掌握下面的11个阅读技巧,将让你终生受益。<b>1 记笔记</b>你是否注意到大多数印刷书籍都有页边空 …

当人人都成为“创新官”,企业想不成功都难

开宗明义,创新来自公司原创性文化,来自员工的原创性思考。如果所有员工思考方式趋同,墨守成规,企业必定停滞不前。为打破惯性,有效驱动创新和变革,领导者需要在组织中培育原创性思考能力,需要建立不服从的文化。从我近10年的研究经历看,做到这点并没有预期得困难。首先,领导者必须给予员工足够的机会,激励他们不 …

与其痴痴追求新客户,不如赢得流失老客户

<b>对于任何采取多次收费模式的服务提供商,客户流失率都是核心指标——有多少客户取消服务?</b>在很多竞争性行业,客户流失可能事关重大。例如,有些无线运营商每月用户流失率可达3%。保险、健身和网络流媒体等行业也面临客户流失难题。客户流失率高的企业一般会在营销上大笔投入,试图招揽新客户。不过一项新研究显示,更好的 …

亲爱的,为什么下班一回家咱俩就吵架?

如今,许多人都工作压力大、焦虑感爆棚,而他们另一半的工作境遇也往往如此。但是,他们一天中最具挑战性的经历,不是发生在工作上,而是在回到家后的最初15分钟。如果两个人在下班后的最初15分钟交流很顺利,就能让双方感受到彼此之间的在意和关心,他们会感到身心放松,也会更有准备迎接第二天的工作。然而事实却是, …