吳雨馨

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念大學真的有用嗎?四年學會了這幾樣東西......一生就值得了! (讀大學有用嗎,讀大學值得嗎,...) - 職場力 - 職場修練 - Mr.6-網路趨勢觀察家 - 商業周刊

蔡志忠:做最想做的事,才能做得最好。

http://books.cw.com.tw/blog/article/446<p>對漫畫家蔡志忠而言,「畫一輩子的畫」是他從小就為自己立定的道路;直到現在,他仍然在這條路上,無悔、如實地走著,並視為他最滿足的幸福角落。

404|經理人

時間管理不是縮短工時,而是找出完工的最短路徑|經理人

整理‧撰文 / 陳清稱 編輯 / 齊立文<p>日本暢銷書作家本田直之的簡歷大致如下:一家上市公司的CEO,工作在東京,生活在夏威夷,每年有超過一半以上的時間,在夏威夷海灘衝浪、參與鐵人三項運動。除了經營公司之外,還參與培育投資新創企業、寫作出書、到大學演講,甚至還開設葡萄酒講座。<p>同樣是一天24小時,為什麼你常常覺得自己工作忙到沒時間旅行、運動、陪家人、上課閱讀、培養嗜好?<p>用「投資」時間,取代「消費」時間<p>本田直之認為,無法善用時間,整天忙得焦頭爛額、成效又低的工作者,與善用時間槓桿,取得非凡成果的工作者的差別在於:<b>對時間的思考方式不同</b>。<p>無法好好利用時間的工作者,往往會以「想要有更多時間跟家人相處」為由 …

【編輯台時間】強化傳達力,秀出你的努力和潛力

「無論你喜不喜歡,現在每個人都是業務員。」<p>丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)在《未來在等待的銷售人才》(To Sell is Human)中提出這個觀點。這句話代表著每個人都必須學會如何自我推銷,設法將自己的想法傳達給別人。<p>自我推銷的方式之一,就是簡報。然而,簡報之所以讓人害怕的原因,在於從事前準備、製作投影片、彩排演練到正式上台,往往是個不斷取捨、刪減的過程。<p>對於許多工作者來說,簡報往往是他們能與繁忙的客戶、老闆或主管接觸的稀有機會,一場直指人心、激發改變的簡報,往往和工作能力劃上等號。凡是必須「講話」的溝通場合,能夠清晰、精確地表達自己的想法,達到溝通說服的效果,幾乎是職場工作者 …

別當白目實習生!小心9種學生心態,讓你的實習白走一趟|經理人

撰文 / 韋惟珊<p>想要在實習時得到好的體驗,你該先調整心態,準備好進入職場,否則你可能隨時踩到地雷,留下不好印象,讓第一個職場經驗拿到極低的分數。留意實習生常犯的9大錯誤,提醒自己,開始上工後,千萬別這麼做。<p><b>1. 抱怨工作無聊</b><p>雖然實習已經是職場的新風潮,但仍有許多公司實習制度還不完善。身為實習生的你,與其滿口抱怨、浪費整個實習期間,還不如更積極想想,如何把現有的工作做得更好,或是主動爭取其他任務,擴大職場體驗的範疇。<p><b>2. 排斥瑣碎的工作</b><p>如果你想證明自己的價值,就別排斥瑣碎的工作,因為這些都是公司考驗你是否細心的關鍵,比方說在影印時遇到影印機卡紙,你就該懂得順手排除狀況,避免下個人無法使用。<p>只要在 …

【編輯台時間】精準的行銷,讓銷售變得多餘

這期的封面故事,呼應了《經理人月刊》創辦的宗旨:Back to Basics(回歸基本面)。<p>我們要回到課堂上,學習或重溫行銷學的重要理論。你直覺會看到什麼樣的內容?如果你的反射性回答是由產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)所構成的4P架構,那我們希望能在你的腦中,植入另一個架構:STP,亦即市場區隔(Segmentation)、選定目標市場(Targeting)、定位(Positioning)三大經典理論。<p>這三個英文字母的組合,沒有行銷4P來得耳熟能詳,卻是行銷最根本、最重要的核心工程、前製作業。甚至,做好了STP,你就不太需要花費心力做銷 …

【行銷最重要概念】STP:找到對的顧客,行銷精準又有效|經理人

「這些是今年秋冬要賣的新品,下周給我具體可行的行銷方案。」老闆下了指令,你第一時間要做什麼?想出響亮宣傳標語?訂新品折扣?決定鋪哪些通路?還是聯絡廣告公司討論製作電視廣告?<p>以上行動全都不脫行銷學的4P理論(產品、價格、通路、推廣方案),也是行銷人員最經常、也最容易依循的思考方向。<p>不過,如果你曾讀過4P理論的起源,就會發現理論創始人傑羅姆‧麥卡錫(E.Jerome McCarthy)當初是這麼說的:<b>找出一群顧客,以他們為主要市場,來設計產品、價格、通路和推廣方案。</b><p>由此推想,想行銷案的第一步,並非直接進入訂價格、找通路、想廣告的階段,而是要先決定:「誰是你的那一群顧客?」「你打算把東西賣給誰?」<p>不 …

培養觀察力的15個日常練習:打開生活的天線,增強你的發想力!|經理人

日常生活中,戴上「OO的眼鏡」,運用15個觀察訓練,從不同的觀點關心這個世界。<p>1.戴上人類學家(anthropologist)的眼鏡:仔細觀察顧客與使用的一舉一動。<p><b>【觀察使用者】</b>仔細地觀看顧客如何使用你的產品或服務,觀察他們喜歡什麼、討厭什麼?留意什麼事物使他們感到方便或困難?從以上觀察學習站在使用者的角度思考自家產品或服務有沒有改進的地方。<p>2.戴上管理者的眼鏡:如果你有權做決定,你會怎麼改善?<p><b>【結帳觀察】</b><p>結帳時,店員是否熟練?<br>• 店員是否急著接電話而忽略為久候的顧客結帳?<br>• 你花費多少時間等候結帳?<p>3.戴上反分析的眼鏡:避免陷入凡事分析的迷思。<p><b>【找到相關性】</b><p>每天花5分鐘,試著從兩件不相干的事物中找到 …

會帶人的主管必讀─績效考核實用手冊

企畫 / 陳芳毓 採訪‧整理‧撰文 / 《經理人月刊》編輯群<p><i>「只專注於自己付出的努力,並且強調上對下權威的人,無論他的職銜和階級有多高,終究只是個部屬。但是能聚焦貢獻,並且為成果負責的人,無論他的資歷多淺,都可以說是『最高管理階層』,因為他願意以組織整體績效為己任。」</i><p><i>──彼得‧杜拉克(Peter F. …

健康與效率雙贏的不疲累工作術

品牌五感 » ㄇㄞˋ點子

品牌是一種感覺,感覺來自客戶與品牌接觸的過程,但是在接觸過程中,到底是什麼影響了人的感受呢?其實說穿了就是五種基本的感官感受:視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺。<p>不同的品牌,會需要依賴不同的感官來強化品牌識別,但是要如何決定呢?首先,請先像下圖一樣畫一個表,把五種感覺列在橫軸,縱軸則標上1到10的數字。<p>現 …

越冷越開花!武陵、南投梅花盛開撲鼻香

2015-01-07 15:00:00 國內玩樂 | 南投縣<p>0<p>男子的日常生活 精彩分享<p>青鳥 Bleu&Book獨立書店咖啡館<p>這一次,尋找的不是咖啡甜點,而是人生<p>最新景點<p>1高跟鞋教堂<br>• 22017稻田迷航之旅<br>• 3Kiko`s Diner<br>• 4鎮海軍港祭 (櫻花季)<br>• 5阿倍野HARUKAS<br>• 6白熊咖啡廳<br>• 7台中市第四信 …

Packers vs. Seahawks: Score and Twitter Reaction from 2015 NFC Championship

Russell Wilson wasn't his best Sunday. In fact, he was probably near his worst. But when it came time to save the Seattle Seahawks' season, Wilson got the job done.<p>The former Pro Bowl quarterback hit Jermaine Kearse for a 35-yard touchdown in overtime, completing a historic comeback and sending the …