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一诺:人到四十明白的事

去年 11 月,我和颜宁拍人物杂志的封面照,她挑了几张发了朋友圈,写到“八十岁的我们俩”。<p>颜宁和一诺,2018 年 3 月 8 日人物杂志封面<p>是啊,竟然都四十了!(都是 11 月生日,她小我十天)。<p>想当年我们俩成“死党“的时候,是“不到四十岁的我们俩”。二十多年,光阴似箭,从青涩少女变成了白发魔女。(颜宁她染黑的,哼哼,要不然我们俩可以演白发版绝代双骄。)<p><b>其实拿年龄说事这种题目,挺矫情的。因为首先很多事情,其实和年龄无关,活的岁数多的人也不见得明白更多。</b><p>其次就算有关,很多重要的转折也和生日是哪一天完全没有关系。人生是一天天的过,今天和昨天,有这么大区别么?<p>但我们人类需要做的事,就是编故事和赋予 …

功利,有错吗?

这是一个成功至上的年代。<p>你偶尔的小确丧是堕落,佛系是掩盖“你很弱”的保护色。<p>我们所做的每一件事,都可以被这世界上最精密的测量仪——人心,量化为具体的成功指数:大到你新买的房子是全款还是贷款,在西城还是昌平;小到你的新唇膏是朋友圈代购还是纽约靠柜试色。<p>于是不知不觉中,我们也开始用一种急功近利的眼光反观自己:今天居然放空听歌半小时,可能就此与成为创业新贵的机会失之交臂。<p>但无论外部世界的成功加速器如何催化不必要的欲望,都不能阻止你在加班间歇点开好友刚出生小女儿的可爱照片时感慨一句:人生赢家;也不会削弱你在看到新种的绿植终于冒出嫩芽时,心里萌生出微小却笃定的暖意。<p>于是当你对着久违的蓝天露出一个没有雾霾 …

葛巾娘子:我想跟你白头到老,你却只想将我打回原形!

长夜寒如许,孤衾暖不知,单身狗只能心疼地抱紧自己。古代单身狗更惨,到了晚上没有任何娱乐消遣,没有纸片野男人,也没有呱儿子,寂寞到挠墙,于是捣鼓着给自己制作床伴,一位就是汤夫人。冬夜一把搂在怀,始信温柔别有乡。<p>后宫佳丽三千,共用一个老公,所以娘娘们也爱这个暖被窝的,白天都抱着不撒手。<p>后来新人变旧人,汤夫人年老色衰,也被叫成了汤婆子。<p>还有一位叫竹夫人,又名竹姬、竹妃,夏夜里触体生凉,缠绵不尽。如今我们是不用了,日本却奉为匠作好物。<p>红楼梦里薛宝钗就有竹夫人灯谜一首:有眼无珠腹内空,荷花出水喜相逢;梧桐叶落分离别,恩爱夫妻不到冬。香港还有一部电影《竹夫人》,闺房の秘事,也是香艳至极。<p>虽然曲线玲珑,但这 …

从这一刻起,你会知道什么是真正的学习

任何想在当今残酷的商业环境中脱颖而出的公司,都必须首先解决一个问题,那就是:虽然大家都知道学习能力决定着企业成败,但是大部分人并不知如何学习,尤其是那些被认为学习能力很强的人往往并不擅长学习。比如在现代企业中担任关键领导职位的专业人士,他们通常拥有良好的教育背景,努力上进并富有奉献精神。<p>很多公司甚至对自身的学习困境浑然不觉。这是因为人们并不清楚什么是真正的学习以及怎样才能开始学习。因此,在尝试成为学习型组织过程中,公司很容易犯两个错误:<p>错误一:将学习理解为“解决问题”<p><b>首先,大部分人对学习的定义过于狭窄,仅将其理解为“解决问题”。</b>因此,人们关心的是如何找出并解决外部环境中存在的问题。解决问题固然 …

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别人的大脑,无论多聪明,都无法代替你的思考,也无法帮你决定你自己的人生。<p><b>一、选择的苦恼</b><p>最近,好像有一个趋势,就是关于如何选择工作的困扰越来越多。<p>来,让我们一起来看看大家关于选择苦恼的画风都是什么样的:<p>换做是你,你会怎么回答?<p>我现在终于明白做写作者的痛苦了,大家都认为你应该知道答案,但其实你不知道,但你要装成你什么都知道,然后用一种老成持重的方式,给出一个模棱两可的答案,听上去好像很有道理,但实际什么都没说,什么都没解决。<p>为什么会这样?<p><b>很简单,因为我不是你本人。但是我今天会和你分享一个对我个人有很大帮助和影响的做选择的方法。</b><p><b>二、别人的大脑无法代替你思考</b><p>人生的本质就是选择,你过去的无数个选择,成就 …

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普通人善于解决问题,但不善于问问题。比如,“为什么升职的不是我?”<p>这个藏在很多人心里却又不敢、不愿公开表露的疑惑,通常都带着委屈和不甘的眼泪。<p>但我还是要在这样的焦虑上再添把火——其实,这个问题没有意义。<p><b>相比“为什么”,“怎样”才关键。</b><p>我们似乎默认了“升职”这件事情和学生时代的大小考试一样没有技术含量,能力到了、做对了题,分数自然高。<p>非也。在升职这项成年人的职场游戏当中,能力可能是最次要的指标了。<p><b>想光靠能力搞定一切</b><p><b>too young too simple</b><p>个人能力的确是搞定一切的基础,但不得不承认光凭能力并不能搞定一切。<p><b>如果只顾闷着头加班、咬牙发狠地拼业绩、赌咒发誓般追大单,很有可能会像我这位叫安</b> …

跟老板说不,这4种方式是最明智的

哈沙以为有了这份新工作,事情会有好转。6个月前,一个富有而有权势的迪拜人纳吉布雇用了他,让他扭转一家5星级商务酒店日渐衰败的名声和惨淡的前景。哈沙没用多少时间就定位出三个主要问题,他自信能很快改善这家酒店在评价站点的评价等级。首先,他将升级酒店外观;接着,在员工培训方面加大投资;第三,对于这家酒店的绰号“性工作者的天堂”,他会通过加强巡逻和驱散应召女郎等措施来改变。<p>  <p>哈沙的计划起效了。几周之内,他欣慰地看到有评论称这家酒店为“迪拜的净土”。随着酒店名声改善,客房预订数也显著上升。<p>  <p>然而哈沙的满足感在一个周六的晚上烟消云散。晚上他接到老板电话。纳吉布感觉哈沙对顾客的骚扰让酒店失去了生意。纳吉 …

傅盛认知三部曲之一:所谓成长就是认知升级

最近我看了一幅图,我在其上加了一个数字注脚。<p><b>这是一个人认知的四种状态——“不知道自己不知道”,“知道自己不知道”,“知道自己知道”和“不知道自己知道”,也是人的四种境界。我将其简单翻译为:</b><p>不知道自己不知道——以为自己什么都知道,自以为是的认知状态。<p>知道自己不知道——有敬畏之心,开始空杯心态,准备丰富自己的认知。<p>知道自己知道——抓住了事情的规律,提升了自己的认知。<p>不知道自己知道——永远保持空杯心态,认知的最高境界。<p><b>现在我终于意识到,人和人根本的区别就在于这四种状态。</b><p>今天,我们处在一个大拐弯的时代,如果不保持一种“自我否定”的认知状态,很难完成对快速变化的行业的认知。<p><b>本文作者傅盛,猎豹联合移动创始</b> …

为什么大部分高管看上去都很温和?

想想看我们平时见到的优秀公司高管,你有没有发现你很少见到那种脾气暴躁,一点就着,大喜大怒,情绪激动的类型,大部分大家喜爱的领导行为举止都是从容而淡定的?为什么?<p>本文作者洪老爷采访了一位因热爱旅行,进入了旅游行业,一做就是二十余年的女性高管。从中国到美国,从喜达屋到希尔顿, Wendy作为一位女性高管,在跨文化沟通与管理方面有着独到的经验与见解。<p>Wendy Huang(黄劼):希尔顿中国区副总裁<p><b>一、知己知彼</b><p><b>洪老爷:作为一位女性领导者,你觉得男性与女性在领导风格方面有区别吗?</b><p><b>Wendy:</b>我自己觉得很多时候并不见得是男性和女性的区别,而是一个不同领导风格的区别。你可能是一个很温柔的男性,也有可能是个 …

为什么你明明是个好人,工资却不高?

人际关系是职场新人的大坑。<p>怎么说话,才能不得罪人?<p>怎么做事,才能更体面?<p>怎么套近乎,才能更自然?<p>……<p><b>这些疑惑总结成三个字就是:分寸感。</b><p>也难怪,所有的鸡汤文、成功学贩子都喜欢用“分寸感”这三个字来糊弄人,凡是说话办事不漂亮,都是分寸感没掌握到。<p>分寸感当然重要,但别总拿“分寸感”这三个字糊弄职场新人。<p><b>对于一个初入职场,没什么经历和途径去获得分寸感的新人,最合适的方法只有三个字:忘掉它。</b><p><b>忘记分寸</b><p><b>才能掌握分寸</b><p>有人说,“职场上咋咋呼呼的,一看就是没分寸感的新人”。<p>可是这样的人与一句话斟酌老半天、入职三个月都没能在老板跟前说上三句话的少年老成者相比,不知高到哪里去。<p><b>分寸感应该是长短相宜的松紧绳,而不是卡死</b> …

掌握了这5条原则,你就是一名合格的领导

当你第一次面临晋升管理角色时,令人激动又惊恐的职场转变也随之而来了。在我的职业生涯中,不论是谈生意,还是给CEO们提建议,或是最近,为写我的新书《优秀者》(Good People)而探究全球最受尊敬的100位领导者的哲学理念和信念,我已清楚说明了许多可以做的要事,这些都是多数新任管理者或领导者会做的事。不管你是处在待考察阶段还是已被拟定为领导者,这些必知的原则会助你一臂之力。如下5条原则:<p>1<p>建立领导哲学<p>领导和管理都是需要得到下级的拥护,对吧?我曾经是这么认为的,直到我了解到汤姆•彼得斯的观念:真正的领导力是培养领导者。彼得斯说,伟大的领导者,是愿意提携他人前行的。这就是为什么我第一条给出的建议 …

人不如旧,衣不如新……

天空飘来三个字:<p>Less is more.<p>冲着八卦来的你恐怕要失望了,今天这篇推送和出轨关系不大。<p>春天来了,万物复苏,又到了一年中……断舍离的季节。<p>对于大多数人来说,断舍离=丢东西。如果你正愁一大堆旧衣服没法处理,我们在文末准备了重磅福利:<p><b>旧衣一键回收,快递免费上门收取。</b><p>言归正传。春天之所以让人精神振奋,我想原因很大程度上在于,一切都是新的开始:<p>结束一段不算愉快的恋情;告别一个不太招人喜欢的环境;炒掉讨厌了很久的老板:)<p><b>当然,断舍离是一件需要勇气的事情。如果你一定需要一个理由,我想应该是:你不需要那么多。</b><p><b>你不需要那么多社交</b><p><b>如何砍掉无效人脉?</b><p>每个人初入职场的时候,想必都达成过微信一天加几十号人的 …

要谋生,请趁早,你的工作并不能让你养老

未来10年,50% 的人将要失业。这句话是李开复说的。<p>看奇葩大会,其中李开复的出场给我留下了非常深刻的印象。<p><b>他介绍了人工智能的概念。</b><p>他说你们每天都在使用人工智能了,每一次搜素引擎的结果,都是人工智能推算出来的。<p>它会根据你们的每一次点击,来决定下一次在你面前呈现的画面。<p>你们每一次的择偶,它会更知道你喜欢谁。媒婆都要失业了。<p>这就是大数据和人工智能的力量。<p><b>一</b>、<b>以后都失业了谁会取代你的工作呢?</b><p>李开复过去两年所有的投资都是机器人管理。<p>因为机器人可以分析,所有的股票走势。它每天读新闻,读财报,然后来判断今天最该买最该卖的股票是哪一只。<p>李开复得过癌症,他当时用的药,很多医生都不知道它的存在。<p>因为医疗进步很快 …

在香港逛街,这些地方怎么能不来?

在香港逛街,这些地方怎么能不来? <br>香港毕竟是购物天堂,每次兴高采烈的奔向香港,总还是把三分之二的时间都花在买买买上。最近正好换季,是时候来抱一大堆新的好物回家了。 <br>价格低,无税率,品牌多这些大家都知道,但我觉得在香港逛街,最有趣的是那种浓浓的怀旧感。 我几乎是看港片长大的,香港对我来说,意味着真正的 …

为什么我说年轻时,金钱上的贫穷根本不重要?

我无数次在后台被问到:<p><b>如何在刚开始工作的时候迅速实现工资的增长?</b><p>问这类问题的朋友,大多会不停和我描述在工作上的种种不如意:老板的苛刻,同事的冷漠,工资在交完房租以后所剩无几......<p>看着自己身边周围那些创业成功的朋友,融资成功的前同事,买房成功的隔壁家孩子,恨自己不能含着金汤匙出生,或者没抓住大好的发展机会,又或者进错了行业......<p>今天的文章,Boy 就简单分享一下我的看法。<p><b>一</b>、<b>了解行业的发展趋势</b><p><b>了解行业发展趋势这是先决条件。做任何事情都要看大势,先了解宏观,再聚焦微观。</b><p>如果你把看影视剧八卦追星刷朋友圈的时间,稍微拿出一点点,去看一些财经商业媒体,下载一些行业发展报告,咨询一下相关行业的 …

你那么努力,为什么还没有升职加薪?

Z先生盼了好久的产品总监位置,被新聘请过来的人抢走了。<p>Z先生在这家互联网公司待了好多年,论资历,他是其他几个产品经理中最老的,这次产品总监的位置空出来,大家都以为他多半是要升职了。<p>Z先生为了让老板早做决定,更是拼命干活、加班。<p>没想到任命书出来的那天,他傻眼了,老板竟然从外面聘请了一个人,而没有选择他。<p><b>一、</b> <b></b><b>盲目努力,让自己长期停留在执行层。</b><p><b>Z先生特别失望、愤懑,忍不住问老板,为什么会这样决定。</b><p>老板告诉他:“我知道你一直很卖力,但是你当产品经理那么长时间了,一直保持这样的工作状态,我实在看不到成长。”<p>“一直保持这样的工作状态有什么不好?”Z先生很纳闷,过去他对待工作一直很认真,画原型、写文档、提需 …

有才华只是脱颖而出的第1步,影响力才是剩下的99步

每天,管理者都要思考如何激励和指挥高度个性化的工作队伍。在如今的环境下,“我是老板,必须听我的”这样的手段显然无法奏效了。与凭借权力发号施令相比,影响力才是最高效的管理方式。<p>那么,如何才能拥有卓越影响力?研究显示,只要触及人类几种根深蒂固的欲望和需求,说服行为就可以奏效并获得期望的结果。<p><b>好感原理</b><p><b>人们</b> …

推荐16个实用有趣的外国网站,地道英语分分钟学起来

英语学习者需要大量接触英文素材,除了阅读原版书,其实还有很多方法可以接触原汁原味的英文。<p>以下这些功能各异的外国网站,让你在生活中轻松自如地接触英语,培养使用英语的习惯。<p>其中还有很多广播节目,给你最新鲜的听力素材,快来看看都有哪些吧。<p><b>本文作者双语君,转载自全国最大的双语资讯公众号中国日报网双语新闻(i</b> …

你不得不知的十三个关于意志力的事实

看完凯利·麦格尼格尔所著的《自控力》一书,最让我觉得有用且有些并非我们常规下能够理解的实验/研究,这些行为让我们更了解我们自己。<p><b>一</b>、 <b>心率变异度能很好地反映意志力的程度</b><p>这是一个心理学的测量指标,科学家可以根据这个来判断一个人的自控力程度。<p>当人们感到压力时,我们的交感神经系统会控制身体,这种生理学现象让 …

“爸爸说,大女子何患无夫”|KY粉丝留言回顾:爸妈给过你的最好忠告是什么?

关于“你的爸爸妈妈给过你的最好的建议/忠告是什么”这个问题,以下是我们精选出的90条来自全国爸爸妈妈们的金句。<p>来看看,有没有一条适合你:<p>1. 吃亏是福<p>2. 我妈妈告诉我。女人要自立自强不要依靠男人只有自己独立了才能自由<p>3. 老爸:要有自己的个性。<p>4. 媽媽說,人的一生中,靠自己才是最可靠的。長大後, …

只有一种赚钱能力的人根本上不了天

蔡康永曾经说过这样一段话:<p>15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说“我不会耶”。<p>18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说“我不会耶”。<p><b>人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。</b><p>如此发展下去的后果是什么呢 …

“穷人思维”就是把钱看得太重

<b>1.</b><p>刚刚工作的时候,学习时间管理,我看日本作者胜间和代写的《时间投资法》,其中有个说法是,“要不惜代价去创造时间,为了创造出时间你要舍得打车”。<p>第一眼看到这个说法时,不理解,当时想这不是笑话嘛!我一个刚毕业的大学生,薪水没多少,让我打车?作者真是站着说话不腰疼。在北京打一次车一顿饭的钱就进去了,还为 …

唯有让员工做自己,不必伪装、不用演戏,公司的价值才能最大化

在职场中,我们一直被教导要服从——接受现状、顺应他人的观点和行为、认同那些能支持我们观点的信息。在组织层级里爬升的过程中,服从的压力只会越来越大。当升至高位时,我们早已被培养成服从者,也只能继续做服从者。<p>最近,我对不同行业超过2000名员工进行调查,近一半参与者称,在公司时常感到需要服从;超过一半人 …

成为自己讨厌的人真有那么糟吗?

我的朋友圈里断断续续总有人发出这句略带沉重的感叹:<p>“我们最终都成为了自己讨厌的人。”<p>自赵薇《致青春》后,这句话让很多人感觉深获我心,成人世界里的无奈和感伤,似乎被一语倾释。<p>当韩寒不再愤世嫉俗,开始越来越多地融入商业,为了拍电影四处混圈子,很多人就说,中国公知变成了国民岳父,韩寒已经不是当年那个有个性 …

把嘴贱当直爽,你身边是否也有这样的职场“神烦狗”?

周末吃饭的时候,朋友小鹿一脸无奈地跟我说,她们公司的“doge”在追她。<p>我听了哭笑不得,这个“doge”我老早就听她讲过,之所以叫“doge”,意即网红“神烦狗”,因为公司大部分人都不喜欢他,背地里叫他“神烦”,一来二去就直接换成了 doge 。<p>考虑到我跟他也没有什么交集,叫“doge”有失礼数,姑 …

快递行业。<p>去年年初由以前的乙方咨询公司转到了甲方快递公司做战略,当时猎头小妹就给我描述了这个行业的美好前景,再加上自己之前一些肤浅的了解,一下就踏入了这样一个高速发展的行业。<p>以前只是隐约觉得,这个行业应该得益于电商的发展,这几年应该发展的不错,进来之后才知道,这几年是相当不错啊,年均业务量增速在50%以上,年均业务收入增速在40%以上。这是一个什么概念呢?打个比方,每年双11的时候,大家要买买买,所以快递公司为了应对突然暴涨的快件量,就要购置相应的设备,招募相应的人员,这些新增的设备设施和人员是远远超出平时的需求的。但是没关系,到了第二年第二季度,这些设备就慢慢派上用处了,也就是说,第二年从第 …

运营的三个核心:视角、框架、方向

刘同:35岁教给我的21件事

2016年要过去了,这年我35岁,在回家的高铁上想了想今年发生的各种事,记下了一些感受,和你分享。<p>有趣的是,有些感受早在十几年之前就知道了,因为不相信,所以到今天才真正理解,也不算太晚。<p>1<p>不要企图用新的利益去升华你和朋友的友谊,正因为你们没有利益冲突,所以关系才不错。<p>2<p>当然也不要觉得经不起利益考验的 …