呦呦鹿鸣

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出国旅游,这 4 个 App 能帮你省一半的钱

马上就迎来中秋、国庆长假,想出游但怕旅游旺季太贵?AppSo(微信号 appsolution)今天推荐的 app 能让你的出境游预算至少省一半。<p>卧:沙发冲浪 Couchsurfing #iOS #Android<p>也许有人会说,在像瑞士、挪威等地方即使是 Hostelworld 上的青旅也至少三四百一晚还是很贵怎么办?其实还有<b>免费的住宿</b>。<p>Couchsurfing 被译作沙发冲浪,是一个住宿信息交换的平台。有空闲地方的「沙发主」以及寻找住宿的「沙发客」们在这里相互匹配。而有过免费住宿体验的「沙发客」们也大都会在旅行结束后在家中成为「沙发主」。<p>虽然是沙发客,其实平台上除了沙发还是<b>有房间可以住</b>的。如果担 …

月薪不到3000的我,怎么做到每年出境自由行2次

作为一名狂爱旅行的正常上班族,每年的年假及国庆长假,我必定会利用起来、出门走走。<b>而自从我参加工作后,我把我的目的地都是定在了境外。</b><p>所以,每每到我频繁更新朋友圈的时候,我的朋友圈下面的留言基本都是:<p>“你又去玩啦?怎么感觉你一年到头到处玩啊?”<p>“有钱真好啊,满世界飞。”<p>“你哪里来的那么多钱啊,可以到处玩 …

In Venezuela, the 'Mother of all Marches'

On Wednesday, hundreds of thousands of protesters gathered in Caracas and other Venezuelan cities to step up their continuing demonstrations against the government of President Nicolas Maduro. The march, called the “mother of all marches” by organizers, was met by riot police who fired tear gas and …

苹果抽成30%,微信都沟通失败,你又能如何?

阿里巴巴网聚顶尖「黑客」,打造了一个侠义江湖

银行业互联网化转型困境:越努力,越受伤

人工智能的种族主义源于算法,若现在不解决未来将更难

让员工带着孩子来上班,其实是公司赚翻了

我是一家快速成长的高科技公司的CEO。我也是三个孩子的母亲,他们分别9岁、7岁和4岁。我可以骄傲的说,我融入了儿子们的生活。在过去十年中,我不得不兼顾孩子和事业,我不能把工作和家庭生活分开,因为我发现那样反而会带来更多压力。反而,我把两者融为一体:在需要时,带着孩子去上班,或者把工作带回家。这对我和Palo Alto 软件公司都非常奏效,而且已经成为公司文化的一部分。<p>我们并不是每天都把孩子带到办公室,我们也决不是把这种自由当作幼儿园的替代品。但是,当保姆请半天假时,学校临时放假,或者某个员工的孩子不舒服时,我们都很欢迎并且鼓励让员工带着孩子在办公室呆上一整天。我们甚至还专门设计了一个房间,让需 …

管理究竟有没有用?回答了这个问题,谷歌在通往伟大的路上,一路狂奔

谷歌需要管理者吗?自谷歌创立开始,一向信奉“技术至上”的公司员工就一直质疑管理的价值。<p>正如软件工程师埃里克·福莱特(Eric Flatt)所说,“我们是一家由工程师组成,为工程师创建的公司。”其实,不仅是谷歌工程师,绝大部分工程师都希望把时间花在项目设计或是调试上,而不是花在与老板沟通或是督促他人进步上。在他们心中,管理对他们的工作有弊无利,只会让他们分心,无法专注于“真正的工作”——实实在在且目标明确的任务。<p>谷歌员工真的不需要管理者吗?在谷歌最初发展的那几年,创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(SergeyBrin)也始终在探索这一问题的答案。2002年,他们开始在谷歌推 …

【新刊推荐】团队管理新学

<b>《哈佛商业评论》2017年3月刊纸质版、iPad版、iPhone 版和Kindle版现已上市,多平台满足你的各种阅读需求。本月卷首语及精选抢鲜看!</b><p><b>【卷首语-被隔绝的领导者】</b><p>公司各项工作进展如何,CEO知道的是不是比其他员工还少?这个月,MIT领导力中心执行主任哈尔·格雷格森(Hal Gregersen)在《CEO要打破“保护层”》一文中提出了这样一个争议性的问题。<p>格雷格森的文章建立在他与200 多位高管的访谈基础之上。文中称,权力和地位往往使CEO 受到隔离,无法接触到挑战他们预想和战略的重要信息。大家都不想把坏消息告诉老板,于是CEO 最后才知道坏消息。<p>......<p><b>【聚光灯-团队化学反应新学</b> …

联想,究竟是被时代抛弃了,还是自己远离了时代?

杨元庆对身边人说,2016年是他失眠最多的一年。<p>联想集团的第一大业务PC是一个萎缩的市场,规模自2012年以来连续五年下跌,2016年已回落至2007年的水平。2015/16财年(联想财年为当年4月1日至次年3月31日),联想集团亏损1.28亿美元,智能手机在中国市场销量跌出前五名。<p>2016/17财年中报显示,联想的三个主营业务同时下跌:个人电脑和智能设备业务(后者主要为平板电脑和二合一笔记本电脑)收入同比下跌8%,移动业务同比下跌10%,数据中心业务收入同比减少4%。三季报显示,个人电脑和智能设备业务收入止跌回升,同比增长2%;移动业务和数据中心业务跌势加剧,同比分别下跌23%和20%。<p>但在 …

每个人80%的压力,都源自身边的负能量人群

<b>过去10年,我们发现人类的大脑会受到情绪的感染。</b><p>情绪通过一张镜像神经元的无线网络进行传播,镜像神经元是我们大脑的一小部分,能够让我们有共情同理心,理解其他人的感受。<p>当你看到有人在打哈欠,镜像神经元就会被激活,于是你也会跟着打哈欠。坐在房间另一端的人如果有疲惫情绪,你的大脑也会作出回应。但是,能够传染的不仅仅是微笑和哈欠。我们还会像吸二手烟一样吸取其他人的消极情绪、压力和不安全感。<p>加利福尼亚大学的研究员霍华德·弗里德曼(Howard Friedman)和罗纳德·雷吉奥(Ronald Riggio)发现,如果你视野内有人感到焦虑并且表现力非常强,不论他是否说话,你都很有可能被这些负面情绪感染,而且 …

别浪费时间了,成功人士的经验之谈真的没什么用

谁不喜欢看“成功必读”之类的清单?它们读起来轻松并且便于传播,这也就解释了为什么市面上成功学相关的内容特别多。成功学给出的建议听起来也很有道理。世界经济论坛联合《商业内参》(<i>Business Insider</i>)发表了一篇文章,列举了成功人士在早饭前必做的14件事,比如喝水、铺床等。《福布斯》刊文称,每位成功人士都拥有这些品质:“他们懂得何时该坚持,何时该放弃。”《企业家》(<i>Entrepreneur</i>)建议读者不要只看问题,要看机会,《Inc.》则鼓励读者别再等待获得认可,而要关注自己的弱点。<p>尽管清单上的内容让人容易接受,但也会造成危害。以下几个理由,就解释了为什么这些成功学不仅无用且对决策者、管理 …

对于顶尖人才来说,丰厚的物质奖励其实远远不够

在商业世界中普遍流行的观点是,顶尖人才对于报酬比较敏感,而且主要受其驱动。因此,很多人认为,丰厚的物质奖励是管理顶尖人才的关键所在。这个看法有一点道理,但仅仅是一点而已。在我36年的职业生涯中,没有发现一个真正的顶尖人才是被报酬驱动的。一个也没有。<p>当然,不可否认,很多成功人士的确是深受金钱利益驱动的:一些CEO故意夸大公司价值以兜售业务;一些对冲基金经理为了赚取短期利益而不惜摧毁其他公司;一些投资银行家鼓动客户收购本不应该收购的公司,从而赚取大笔收入;一些咨询顾问向客户推销事实上并不需要的服务;还有一些自我至上的运动员为团队带来了破坏性影响。<p>但是,这些人都不属于所谓的“顶尖人才“。 顶尖人才一 …

从最聪明的人身上汲取聪明,这就是最大的捷径

“要是没有他,真不知道该怎么办才好!”一家财富100强的公司总裁这样评价其公司内部的一位优秀项目主管。<p>不管是大公司还是小企业的管理者都承认,他们非常依赖内部的资深专家。这些人因为多年积累的经验,习得对公司运营极其重要的“隐形技能”,因此无论在战略上还是战术上都能迅速做出英明决定。他们可能是销售人员、技术专家或是风险管理者,但是都有一个相同点,那就是他们是组织内某个知识领域的权威。<p><b>每个人的身边都有一个神人</b><p>隐形技能并不是人人都能轻易获得的事实和数据。它包括各种专业技能:思考问题、进行决策以及行动的方法,这些措施能不断带来成功。隐形技能通常来自长期的经验积累,而非一日之功。一般只有很少的人拥有这种技 …

所谓一本万利的投资,真的只有“终身学习”

2015年,多丽塔·丹尼尔斯(Doreetha Daniels)在加州圣塔克拉里塔的峡谷学院取得了社会科学大专学位。但是,丹尼尔斯这位学生并非寻常:她当时已经99岁了。丹尼尔斯曾说,她修这个学位只是为了提升自己;她求学六年,证明了她对学习的意志、决心和承诺。<p>我们很少有人在九十多岁了还愿意去修一个大学学位,即使是在职业生涯中期也都没多少人愿意。(不过,最近的统计数据显示,有越来越多人在上了年纪后选择修大学学位。)有些人本来就不喜欢上学;要在一张桌子后面坐上几个小时,或者学习不切实际的课程,简直就是折磨。而且,几乎所有人都肩负着各种负担,比如孩子、社交、工作。时间和财力的有限,让额外的正式教育变得 …

谁是真正的“高潜力人才”?80%的企业都选错了

高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才。人们一般认为,这些员工在企业里最具能力,工作最积极,而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备,企业通常会实行正式的“高潜力人才计划”。<p>然而,我们的数据显示,参与“高潜力人才计划”的员工当中有超过40%其实并不适合。我们从三家公司收集了1964名高潜力员工的资料,并对他们的领导能力进行了360度全面评价,评价来自他们的直接上司、同事以及直接下属,大部分也包括了一些前同事或者下属的下属。每位高潜力员工平均获得了13名评价者的反馈。在与这些公司合作的过程中,我们发现这种评价方式得出的评价与公司的表现(例如员工参与 …

只有把时间用在“非你不可”的工作上,你才能真正效率爆棚

每个人都有这样的愿望:一天中能多出几个小时,可惜这是天方夜谭。但是如果你能腾出一部分时间,比如用20%的上班时间来做最重要的工作,结果将如何?<p>过去3年间,我们一直在研究提高脑力劳动者工作效率的方法,结果发现答案异常简单:避免次要的工作或将其分配给他人,代之以增值性任务。研究发现,脑力劳动者在不必要的任务上耗费了大量时间,而这些任务几乎不能带来任何个人成就感,因为往往换作他人也能完全胜任。<p>既然如此,人们为什么依然乐此不疲?因为减轻自己的工作量,说比做容易。我们都有一种与生俱来的本能,放不下那些让我们感觉忙碌并因而带来成就感的工作。与此相对,我们的老板总在不断努力用更少的人做更多的事,只要在我们能 …

李彦宏|百度如何在危机中求生?

这些年来,李彦宏越来越沉默。虽然百度时常处于舆论的风口浪尖,但其市值和市场表现依旧强劲。在《哈佛商业评论》中文版2016年百佳CEO的首次评选中,李彦宏排名第9位。<p><b>百度CEO 李彦宏</b><p>这位处于漩涡中心的企业家,已经很多年没有接受过杂志媒体的深度专访。他极少对外界表露自己的想法,甚至连百度内部的人,有时候也不知道他在想什么。<p>李彦宏对《财经》说,其实他经常有表达的冲动,但是他担心表达会被误解,语言会被随意解读,甚至成为一些人攻击百度的利器,所以他选择不表达;另一方面,他说自己其实很害怕,害怕时间长了以后会麻木、习惯只和周围特别熟的人沟通。<p>2016年6月8日,大理,百度联盟峰会期间,李彦宏接受了《财经 …

寻找最佳中国管理实践 “拉姆·查兰管理实践奖”正式启动

众所周知,商业世界的变革速度进一步加快,中国企业家面临着更加复杂的商业环境。而在变革中寻找前行的方向,求胜于未知一直是《哈佛商业评论》中文版与世界管理大师拉姆·查兰共同追逐的目标。<p>4月15日,《哈佛商业评论》中文版携手拉姆·查兰开启了“拉姆·查兰管理实践奖”的中国元年。宜信财富为该奖项全程特约合作伙伴。<p>“拉姆·查兰管理实践奖”启动仪式<p><b>优秀管理者推进商业变革</b><p>世界著名的管理咨询大师拉姆·查兰认为,世界上最优秀的管理者身上有三大共同点。第一,拥抱变化,有站在时代前沿引领变革创造未来的意愿。第二,善于发现并培养人才,强调人尽其才。第三,拥有大局观和服务社会的情怀。<p>世界著名管理咨询大师 拉姆·查兰<p>在美国 …

领导者没有大局思维,于人于己都会是灾难

每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。虽然内心明白微观管理的弊端,也会采取措施去避免,但是仍然有很多领导者还没完全领悟到放弃微观管理的益处。<p>说到不进行微观管理,它最主要的好处,就是领导者可以在所谓的宏观管理上花更多的时间。尽管“宏观管理”这个词有很多种定义流传着,但是当我和高管交流的时候,我会用这个词来形容“处理大问题而非琐碎小事”。要是领导者能多花时间与精力进行宏观管理,他们就能在宏观层面(企业面临的重大策略问题)保持清醒、果断、自律,就像管理者在微观层面(执行决策的方法)所表现的一样。<p>那么,有哪些重大策略问题,是领导者没有花足够的时间去考虑,或者 …

CB Insights:分析101个创业失败案例,我们总结了20大失败原因

扎克伯格,80%的企业文化由创始人决定

神秘王卫:“快递王”如何缔造了他的商业帝国?

文 / 腾讯科技 孙宏超<p>即便无“首富”名头傍身,王卫也已然成为中国商界传奇。不过和那些在媒体、机场大屏幕频繁露面的成功者不同,顺丰创始人王卫更像小说里的隐世侠客,其所有个人传奇更多是靠着种种坊间传闻来拼凑。<p>江湖传闻,在淘宝最初的发展阶段马云曾两次想跟王卫见面且多次表达了对王的崇拜,但此传闻被双方否认,而一位早期跟随王卫打天下的顺丰内部人士则对腾讯科技表示:“从未听说过马云想要会面王卫,至少公开渠道没有。”<p>在 2 月 24 日敲钟前,王卫几乎从未在媒体上公开露面,也婉拒过多次来自邮政内部系统媒体的采访需求,花旗银行开价 1000 万美元中介费,想要一次能和顺丰合作的机会,却连一次见面的机会都没有 …

Erik Trent摄影作品

Erik Trent,美国自由摄影师、设计师,现居达拉斯,“我用镜头来捕捉触动人心、能讲故事的瞬间。我的大部分空闲时间都用来四处旅行,去感知这个世界。我热爱纽约高耸的天际线,也热爱原始的荒漠和日落”,官方网站:http://eriktrent.com。点击阅读全文可见他的更多作品。[via]—–欢迎 …

苹果耗资 50 亿的新总部即将开张,这里有 35 个事你可能感兴趣_智能_好奇心日报

乔布斯发布的最后一个产品,在推迟了两年后终于要上市了。<p>2011 年 6 月 7 日,乔布斯站在库比蒂诺市政厅的一场会议上,发表演讲阐述了苹果要建设新总部的设想。这座大楼被描述为“像一座降落在地表的宇宙飞船”。它由乔布斯亲自参与设计和推进。<p>你能从当时的视频中看到,那时候的乔布斯已经瘦骨嶙峋、声音沙哑。 …