一方

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四个步骤,从场景出发系统性分析产品需求 | 人人都是产品经理

90%的人都分不清,领导与管理的不同

小佛爷说<p>在一篇流传甚远的文章中,约翰•科特提出了一个全新理念:管理与领导不同,但相辅相成;在瞬息万变的外部环境下,对于企业来说,二者缺一不可。管理求稳,领导求变;只有双管齐下方能在动荡的时代中业务兴盛。<p>每日一获<p>领导与管理不同,但不同的原因却和大多数人认为的不一样。领导力并不神秘,它与“超凡的个人魅力”或者其他独特的个性特征没有关系,也并非少数人的专利。领导未必优于管理,也未必可以取代管理。<p>管理就是处理复杂情况。如果没有高效的管理,公司可能陷入混乱,面临生存危机。高效的管理能确保企业在诸如产品质量、盈利能力等关键指标上,具有稳定性和一致性。相比之下,领导与应对变革有关。近年来人们越来越重视领导力 …

对于企业风投来说,战略价值和财务回报到底孰轻孰重?

大多数人对传统风险投资(VC)模式较为熟悉:投资公司审慎地将资金投入到一批创业项目上,虽然其中大多数会失败,但如果有几个幸运获得成功,将带来惊人回报。不过,40多年来,还存在另一种风投模式:<b>企业风险投资(Corporate VC),即一家大公司投资邻近行业的初创公司。</b>传统风投完全是为获得财务回报,而 …

其实,真正明白企业战略的人不多_《财经》客户端

七个原因告诉你,为啥老板总是别人家的好_《财经》客户端

年度盘点丨你一定要学会的自我提升方法_《财经》客户端

四种方法提高你的学习力...

上司的高情商才是下属的福利...

真正的聪明人,从来都不会说气话_《财经》客户端

学习能力越强,成功几率越大...

自律是最重要的“反人性”特质...

波纹理论2.0:流量结构性变革下的新营销

小佛爷说<p>数字营销的本质,是对流量的有效获取与使用。2016年,智能手机的出货量明显下滑、移动互联网用户的增长也明显放缓,中国移动互联网的一个拐点或将到来。<p>流量都去哪儿了?回答这个问题不妨借鉴资本方的答案。<p>然而对于各位营销官来说,更重要的是掌握如何获取流量实现效果转化的方法。今天,来自时趣创始人兼CE …

面对同事的恶语中伤,最明智的做法是选择原谅

卡洛琳在心仪的公司找了份新工作,搬家到另一座城市,看似一切顺利却遇到麻烦。新公司里的同事都很难相处,根本交不到朋友,她百思不得其解。过了几个月,她终于找到根源:之前公司的前同事散布假消息,说卡洛琳工作不老实,别人干活她邀功。<p>这种职场流言后果往往严重。人们都有强烈的负面偏见:比起正面信息,几乎每个人都 …

【Kindle增刊】“韧性”创新 ——创新者“窘境”的解答

<b>创新是个从无到有的过程,用时髦话来说,就是要从0到1。但从0到1着实不易。</b><b>本期哈佛商业评论中文版Kindle增刊《“韧性”创新——创新者“窘境”的解答》别册,就是希望让企业家能更好地理解创新,让创业者更好地认识创新。</b><p>创新是个从无到有的过程,用时髦话来说,就是要从0到1。<p>但从0到1着实不易。首先,人们 …

推广|很传统,很未来——青山周平采访纪

<b>住在北京胡同里的日本设计师</b><p>将一个仅有35平米却供5口人居住的胡同房,改成麻雀虽小五脏俱全、有楼阁有廊榭同时兼具私密性的通透居所,他的功力可见一斑。不经意间,青山周平就这样在东方卫视一档名为《梦想改造家》的电视栏目里悄然走红。<p>眼神清丽、容貌俊朗的他,像霍建华,又有些许小栗旬的神韵。这样一个来自日本广岛 …

如果你连10大心理学原则都不懂,那真的没资格谈营销

随着数字化营销的崛起,营销人员在打造品牌、分析需求、创造需求和锁定客户方面,须具备更专业的技能。其中,关键的两项是数据挖掘能力以及感知、预测能力。前者要求具有科学的头脑,后者则要求具有艺术家的思维方式。生活富裕程度越高的时代,消费者越重视产品的情感价值。而掌握一些心理学原理,能让我们更深入地了解消费 …

一旦思路对了,12-18人的社交圈就足以成为无敌的资本

“重要的不是你懂得什么知识,而是你认识什么人。”这话确实不假,但真实情况却也略有不同。大部分成功学书籍都说社交圈子很重要,但事实通常并非如此。我们发现,有些人虽然认识很多人,但却并未因此取得杰出的成就,他们的精力往往被过于分散了。同样,那些爱搞政治、认识许多企业领导者的人,也不见得一定会成功。无可否 …

星巴克的最牛之处,在于其公司文化与战略决策高度契合

在大多数组织,文化和战略通常分开讨论。高管们知道文化很重要,消极的文化会损害公司业绩。但是,他们往往对负面的公司文化束手无策,或许他们该尝试开展一次文化活动来改善现状,让“职场氛围更积极向上”。而大多数管理团队未能把其文化与战略运营联系起来。<p>以星巴克为例:它对自身的定位不仅是咖啡售卖商,更是体验提供 …

【CIO新年新动力】大机遇蕴藏着大责任,CIO们,你们准备好了吗?

每当新年来临之际,大家都会虔诚得许下新年愿望,期待在新一年成功拿下wish list上积攒已久的目标。无论是跨国巨头还是初创企业,互联网产业还是传统行业,“转型”、“客户洞察”、“跨界合作”、“创新”等词都成为企业新年展望中的最高频词汇。然而,如果没有“新”思维、做不到“动”起来、缺乏“力”半功倍的 …

区块链确实将要颠覆世界,不过还要很多年才能实现

合同、交易及其记录是我们的经济、法律和政治体系中,起决定性作用的结构。它们保护资产并确定组织边界(organizational boundary),建立并核实身份和历史事件,影响不同国家、组织、社群和个人之间的互动,引导社会和管理行动。但这些关键工具以及衍生的官僚机构没能追赶上经济数字化的转型步伐, …

大数据告诉你中国人都怎么买买买!

小佛爷说<p>供给侧改革是中国经济近年来发展的重点,而消费则是需求侧三驾马车中的重中之重。中国人民的消费能力有目共睹,无论是网购、海淘还是境外购物,勤劳的中国人民现在积极努力地为世界各地的GDP贡献力量。<p>国人的购买行为究竟有哪些特征?2017年初,亚马逊中国和京东分别发布了《中国跨境网购趋势报告》和《20 …

不谈“战略”的创业公司,往往跑得越快摔得越惨

人们往往将“战略”和“创业”视为截然相反的两极:战略,通过一系列精挑细选的行动,追寻提前规划、明确界定的路径;创业,则集中体现了机会主义,需要创业公司根据信息变化和市场动向随时调整方向。然而,事实却是“战略”和“创业”彼此需要:没有创业的战略,沦为官样计划;没有战略的创业,则陷于乱局。<p>可是,结合自下 …

拉尔斯·索伦森|这位药业巨头为何蝉联全球百佳CEO榜首?

让高管谈自己公司表现出众的原因,他们通常会说是因为有杰出的战略而且能得到坚决到位的执行。但如果问问诺和诺德CEO拉尔斯·索伦森,是什么将他推上了《哈佛商业评论》全球100位最佳CEO排行榜榜首,他却给出了截然不同的回答:运气。<p><b>拉尔斯·索伦森</b><p>诺和诺德CEO<p>索伦森任职公司:诺和诺德<p>总部在哥本哈根的诺和诺 …

三分钟说透“商业模式”的本质

2003年,苹果公司推出iPod与iTunes音乐商店。这场便携式娱乐设备的革命,创造了一个新市场,并使苹果公司成功转型。短短三年内,iPod-iTunes组合为苹果公司赢得了近100亿美元,几乎占到公司总收入的一半。苹果公司的股票市值一路飙升,从2003年的50亿美元左右,升至2007年的1500 …

好想法可遇不可求,最简单的路径是把坏想法研究透

“我们可不可以再多做个调研?”<p>过去的两年,我在《纽约时报》负责开发新产品,多次听到最高管理层这样询问。<p>许多大型公司在讨论新概念时,也常常提出这样的问题。《纽约时报》的管理层向我和我的同事问这个问题的时候,其实真正想知道的是:你们一直以来都在开发这三个即将问世的付费产品,可是这些产品真的好吗?还是只是 …

只有对核心能力进行持续投资,战略才能真正落地

在如今这个快时代,很多企业在制定战略的时候很容易被外部的机遇和诱惑所吸引,被市场牵着鼻子走,不断转移企业发展的目标和重心,有限的资源也因不断变化的战略被进一步分散,难以建立起具备持续竞争力的核心能力。<p>这个问题产生的根源就在于企业制定战略的方法是否正确,以及在战略实施过程中,企业内部是否能始终如一地坚 …

马化腾|中国最好的CEO说:“资源只是加法,产品力才是王道”

在中国百佳CEO榜单上,腾讯董事会主席兼首席执行官(CEO)马化腾名列榜首;在2015和2016年两次全球百佳CEO榜单上,他都是惟一上榜的中国内地企业家。2015年10月下旬,马化腾接受《哈佛商业评论》专访时把企业的成功原因归功于集体的战略智慧、执行力及危机感。<p>我们先看一看腾讯的历史业绩,因为数字 …

跨越S曲线,是企业逃离生死周期的根本路径

不管曾经多么辉煌的业务,都迟早会丧失成长空间。面对这一令人不快的现实,公司不得不周期性地进行业务重塑。这种自我延续的能力,也就是从业务成熟的阶段跳跃到下一个发展阶段的能力,正是区分卓越绩效企业与昙花一现之流的关键。<p>无法成功重塑业务的组织往往结局惨痛。正如马修·奥尔森(Matthew S. Olson …

社群的蛋糕这么大,为什么你就是分不到一杯羹?

在当下资本寒冬中,社群逆势生长。2016年社群商业规模达1800亿元,预计到2020 年将达到 2.4 万亿,成为继平台电商之后,下一个踏上风口的企业营销方式。社群种类从亲子、知识培训、户外旅游、到讲座等领域遍布,尤其亲子及知识培训类社群在2016年社群版图中格外抢眼。<p>虽然社群营销的市场蛋糕很大,但 …

最怕客客气气说废话,霸气客服最实在

还记得你最近一次搭乘飞机的经历吗?你有没有通过航空公司的网站、手机应用程序或者机场自助值机服务托运行李、选座和打印登机牌?或者你是排长队,通过柜台工作人员办的登机手续?——多数人会选择自助服务。我们的数据表明,自助服务有着压倒性的优势:无论在任何行业,81%的顾客会尝试自己动手解决问题,只有在做不到 …