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如何在72小时之内快速搞懂一个陌生行业?

高质量的人际关系,才是你这辈子最无敌的资本

我们很少独自成长。事实上,心理学家们已经提供了强有力的实例:我们只有在与他人有关联的情况下,才会成长。但是,这并不意味着我们需要通过正规训练或是发展计划,才能与他人一起学习。我们可以为自己制造机会,获取洞察力、知识和技巧,使自己进入上升轨道。在工作中,当我们优先考虑建立高质量人际联系时,我们会对学习 …

摸透一个人很简单,只需10个问题

无论在生活中还是职场中,我们作出的许多重要决定都与人有关。然而,公正地看清一个人并非易事。那么,如何可以通过第一印象迅速地对一个人作出判断,然后正确无误地辨认出(而不是错过)潜力股呢?简单的做法是利用外在标记,例如在校成绩,资产净值,社会地位,职位头衔等。社交媒体给予了我们一些全新的外在评分标准:这 …

真正优秀的老板不多,做到这5条,你就算一个

我们都知道,对工作的幸福值往往取决于我们与上司之间的关系。但是在当今快速演进、全天候的工作场所,老板们总搞不懂到底应该做些什么才能让员工拥有最满意的工作经历,增加他们的幸福感。我对世界上最成功的老板进行了研究,揭示了能令下属工作变得更有意义、更有趣味的常规做法。作为一位领导,你要确保自己遵循了以下几 …

三分钟让你拥有战略视野

战略的本质是在目标、环境、资源之间达成一个动态平衡。管理层很清楚,战略制定过程应该与竞争环境的具体需求相匹配。面对截然不同的竞争环境,公司在战略规划、发展和部署方面应该有显著的区别,但研究显示,很多时候公司所定的战略并无明显差别。是什么因素妨碍了管理者根据自身情况制定战略呢?我们认为,主要原因是管理 …

手把手教你“一目十行”地读书

记得那是在二十世纪八十年代末,我当时正坐在一个大学演讲大厅里听艾比·霍夫曼(Abbie Hoffman)的演讲,他是一位作家也是一位激进主义分子,正在慷慨激昂地吐槽我们这一代人的冷漠。坐在我旁边的是格洛丽亚·爱默生(Gloria Emerson),一位聪慧又独特的记者和作家。我们讨论着霍夫曼的演讲, …

什么才是企业的“核心竞争力”?

企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去?从长期来看,这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度,构建起核心竞争力。<b>所谓核心竞争力,是公司协调不同产品的能力,以及把多种技术整合在一起的能力。</b>公司的真正优势,就在于管理层能够把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务应对不断变化的机遇。 …

没水平的领导,最爱问这5个问题

提问,是领导者的重要技能。问对问题,能够帮助领导者预测形势变化、抓住商机,带领企业走向成功。但是,提问的方式非常重要。好问题能够吸引与激励他人,不恰当的问题则会招致非议和责难。“我们生活在一个由自己提出的问题所创造的世界。”在凯斯西储大学教授、“肯定式探询”(Appreciative Inquiry …

2030年需要什么类型的领导者

过去,员工只知道你的名字,长相和你的商业地位。现在,他们知道你的薪水,你的籍贯,你在LinkedIn上关注和被关注的人,你房子的价格。他们知道的事情以过去多得多,与此同时,你还面临着比过去分享更多信息的压力。超过76%的全球高管认为,让他们的CEO使用社交媒体是个好主意。除了这些日益增加的信息透明化 …

韩国繁荣的背后:穷人住贫民窟 城市如中国小县城

中国债市的最大问题:不是违约,是“信仰” - 华尔街见闻

Arda安德洗碗机引领厨房洗涤新时代 - 中国日报网