欣欣

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能者可以多劳,但是千万别让好人难做

在现代化的企业环境中,协作无处不在。随着企业运营日益全球化,公司内跨职能合作开始增多,孤岛逐渐分解,彼此间的合作和联系加强。团队协作似乎已经成为机构成功的关键所在。<p>这些进步当然值得肯定。但因此骤增的资源消耗也提醒我们,是时候停下来想想了。<p>举例而言,在你的公司里大家每周花在开会、打电话和回复邮件的时间大概有多少?很多公司里,这些事项占去了大约80%左右的时间,员工独立完成重要工作的时间所剩无几。由于不断接到各种要求:集体讨论、共享资源、出席会议等,致使员工的工作表现受到影响。之后他们不得不将任务带回家中。压力不断累积,很快会带来员工过劳和离职的风险。<p>我们针对300多家机构进行了调研,发现了更严重 …

有钱人是怎么破产的?50多个破产、巨亏的真实故事,看完一身冷汗!

<b>财经决策第一号</b>:<i>ENNweekly</i><b>(«长按可复制)</b><p>来源:金融八卦女App综合风吹江南,金融投资家俱乐部报道<p>本文内容来源于上述公号征集的网友回复。<p><b>炒股、炒房地产、放高利贷....赚快钱的方法背后,意味着巨大的风险。一夜暴富的欲望,往往让人丧失理智、铤而走险。稳健说起来容易,但那意味着,你要在别人快速赚钱的时候不眼红,而当你的保守屡屡被疯狂的市场暴击时不变卦。</b><p>01.<p>我有一个朋友开娱乐城的,最开始主要经营KTV、做生日PARTY、按摩等,后来看到他人搞“三陪”服务很挣钱,于是他也学别人这样做,结果出事了。<p>2014年的一天,公安机关封了他的场地,他本人也被依法拘留。<p>娱乐城经此事之后,生意没有了,最初投 …

高考状元熊轩昂:知识不一定能改变命运

2017年6月24号,在考生们填报志愿的忙乱中,一位北京考生有关高考的采访视频在这个特殊的时期火遍网络。<p>他叫熊轩昂,是2017年北京高考的文科状元。<p>这段极为“扎心”的言论,在网络上引起了轩然大波。<p>支持者感叹他小小年纪就能有如此见识,反对者则愤怒与他对于农村考生的“瞧不起”于是在网上对他进行谩骂与攻击。<p><b>他说的话虽然不无偏激与年少意气,但其中的道理与潜台词却颇值得玩味。</b><p>这让我想到了央视一部有关高考的纪录片,在这部影片中,生活在同一个国家,面对同样的制度,同样的年纪,仅仅是因为出身不同,不同的考生们却有着截然不同的人生。<p><b>本文由LinkedIn原创,作者曹泽宇。</b><p><b>两个考生的两种人生</b><p>这里是位于安徽省六安市 …

一个有思想的人,应当学会做艰难的决定

每个管理者都要做艰难决定,这是工作的一部分。最困难的决定来自“灰色区域”:你和团队尽最大努力收集事实并进行分析,但仍不知道该怎么做。这种局面很容易让人不知所措。但作为领导者,你必须做出决定,继续前行。你的判断力至关重要。<p>假如某名员工一直无法完成考核指标,且未能按照反馈加以改进,即使不被辞退,他也至少应得到较差评价。然而公司高层希望放过这个问题。那么,这位员工的管理者该怎么做?<p>听凭本能不可取;乖乖听话也不是正确做法。管理者应该做的是,完整思考下面5个问题:<p>每种选择的净结果是什么?<p>我的核心责任是什么?<p>现实世界的行事规则是什么?<p>我们是谁?<p>我最终能接受什么结果?<p>这5个问题是如何设定的?它们来自各个文化 …

做到这三步,面对任何新职位你都能脱颖而出

布鲁斯·威尔金森(Bruce Wilkinson)是世界宣明会(World Vision International)赞比亚分支的负责人。这个非营利组织致力于扶持贫困地区发展,年收入达26亿美元。当得知自己将被提拔为非洲南部地区负责人时,威尔金森立即开始阅读核心人员的考核报告,并向其他国家分支负责人了解情况。<p>结果,他发现了一个非常不利的情况:这一地区很多关键岗位长期空缺,最长已有1年4个月之久,使得宣明会在一些地方未能延续合作协议、项目质量下降。人力资源部门需要改善现状。<p>但威尔金森看到,这份新工作也是一个机会:修复人力资源等缺失职能,同时设立质量控制等新部门,从而提升这一地区的表现。他制定了行 …

失败没什么,不懂得反思才是真的失败

长期以来,成功企业难以实现增长的一个最重要原因就是对失败的恐惧。波士顿咨询公司2015年的调查显示,31%的调查对象认为,规避风险是创新的一大障碍。对此,高管们心知肚明。<p>一方面,他们承认失败有意义。如3M公司的传奇领袖威廉·麦克奈特(William McKnight)所讲,“本着冒险和挑战精神才能完成最好和最难的工作;错误肯定会犯。”皮克斯(Pixar)总裁埃德·卡特穆尔(Ed Catmull)持相似观点,他说:“错误不一定是坏事,或者说,根本就不是坏事。错误是尝试新事物的必然后果,应该被视为宝贵经验。”<p>另一方面,预算、资源配置和风险控制的管理流程是基于可预测性和效率而创建,高管则通过展现掌控 …

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活得不在乎别人的眼光是种怎样的体验?

相信每个人都有为了目标而放弃生活中某些东西的经历。<p>小编西贯就曾经为了腹肌和马甲线,放弃心爱的蛋挞和巧克力布丁。<p>有人为了孩子,放弃冒险和自由;有人为了环游世界,放弃归属感。<p>大家放弃的东西不一而足,追求的目标五花八门,但这背后的道理是一致的:<p><b>人生中任何值得做的事情都附着机会成本。</b><p>今天为大家介绍的畅销书作家Srinivas Rao,也在这一点上深有体会:<p><b>“无论你想得到什么,奋斗之路上必须有所放弃”。</b><p>但大多数人一听到“放弃”这个词就已经退缩。<p>平庸的生活是枷锁也是安全网,对稳定的渴望几乎否定一切前景可观的大胆尝试。<p>Srinivas Rao在10年前,是个彻头彻尾的loser,但他通过正确地“放弃”,为自 …

读书 | 李善友教授:这几本书,可以助你“认知升级”

你的自律里,藏着你的运气 [文末有福利]

<b>【文末有福利】</b><p>20岁的贪玩,造就了30岁的无奈<p>30岁的无奈,导致了40岁的无为<p>40岁的无为,奠定了50岁的失败<p>50岁的失败酿造了一辈子的悲哀<p>所以别问我自律有什么用?<p><b>- 1 -</b><p>周末小悦和达哥去看印度国宝级演员阿米尔·汗主演的《摔跤吧,爸爸》。电影中途,小悦差点没有哭出来,讲真,很久没有看到这么戳心的电影了。<p>电影根据印度的真实故事改编,讲述了爸爸不顾村人的冷嘲热讽,将两位女儿培养成为世界摔跤冠军的故事。最终,两位女儿成为了爸爸的骄傲,也成为了印度人的荣耀。在女性地位极其低下的印度,这样的例子极为罕见,而她们成为极少数中的幸运者。<p>每一个成功者的背后,都会有一堆辛酸血泪史,为了培养女儿成为世界冠军,爸 …

为什么创新力最强的国家偏偏是美国?

美国经济的竞争优势依赖于技术的进步,但近期数据表明,创新已经变得越来越难,美国经济的增长速度也在放缓。<p>商业和政策领域的一个重大挑战,就是要了解什么样的环境最有利于创新,其中一个方法就是回顾历史。我们的研究着重于发明的黄金时代(19世纪末至20世纪初),因为美国在这段期间成为了世界领先的工业国家。<p>提到黄金时代,我们一定会联想到美国的顶尖技术先驱者,例如发明电气照明的托马斯·爱迪生(Thomas Edison)和尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)、发明电话的亚历山大·格拉汉姆·贝尔(Alexander Graham Bell)和伊莱沙·格雷(Elisha Gray)。不过,我们的分析不仅局 …

20岁不功利,40岁怎么淡泊名利!

在累计2、300个月的生命里,我们飞扬跋扈地年轻着。<p>专家叫我们“调侃的一代”,就是自以为什么都看得透,什么都可以肆无忌惮地调侃。调侃对象自然也包括这个功利而浮躁的社会。<p>愤世嫉俗、嬉笑怒骂,仿佛自己是既存体制下最苦大仇深的受害者。<p><b>可功利不好吗?</b><p><b>绝对的功利,也孕育着相对的公平。</b><p>全民功利,就意味着全民遵守统一的游戏规则。社会浮躁,就意味着你有更多的机会不按常理出牌,弯道超车搏出位。<p>你又没有梭罗的境界,大把闲暇拿予大自然诗意栖居,享受生命的美好与宁静。<p>半天没有WiFi就会死的你,不被认可就会跳脚的你,别做梦、别胡闹。<p>了解世界运行的规律,默默超车就好。<p><b>归根到底,世界是我们的。</b><p><b>本文由LinkedIn原创,</b> …

你发的每条朋友圈,都在出卖你

<b>本文经授权转载自Spenser(ID:Spenserandlhk)</b><p>我发现,微信朋友圈的套路很深。<p><b>如果你想第一时间最直接、最有效地了解一个人,基本上看ta发的朋友圈就可以了</b>。<p>虽然发朋友圈都是选择性表达,或者更赤裸裸地说,是内心最深处的装逼表现,但你所转发的内容,表明你所关注的领域。<p>比如老人家转养生帖和爱国贴,妈妈们转育儿文和母婴电商活动,经常转36氪的一看就是创业狗混互联网圈的,天天转马云巴菲特比尔盖茨鸡汤的,基本就是做微商或直销的励志中青年。你所写的评论,就是你的态度和价值观,有人天天歌颂伟大祖国,也有人天天骂政府骂楼市骂货币超发。你所晒的照片内容,可以看出是经常旅游还是经常加班;直接发原图还 …

三里屯洋妞,gay吧,和无处安放的夜

紧跟变革,<p>总有一个放荡淫乱的时代。<p>红色跑车掠过工体北路,一头扎进滚滚雾霾,丢下阵阵引擎咆哮的轰鸣。<p>车轮轧进工体西路,一排大腿根雪白的姑娘映入眼帘,这群全北京睡得最晚的人玩儿得正嗨。<p>这里是三里屯西的酒吧群。<p>魔宙说,这里是全北京夜生活最丰富的地方,中国性解放的先驱之地。<p><b>有钱有颜的人在这里找到天堂,无钱无颜的人在这里仰望天堂。</b><p>五一的夜晚,我站在工体北路的天桥上,看着不时飙过的豪车,开始了奇幻的三里一夜。<p><b>本文由LinkedIn原创,作者春哥。</b><p><b>白皮指南</b><p>指针向北,夜里十二点,我来到三里屯太古里南区的酒吧街。<p>这里鱼龙混杂,想有一双慧眼还要不断提高自己的知识水平,很多貌似第一世界眉目的白人,其实来自第三世界。<p>…

那么多“宜居城市排行榜”,可能没有一个说对了年轻人想要在哪种地方生活 | 好奇心研究所_城市_好奇心日报

现如今,一个城市往自己脸上贴金的方法有哪些?<p><b>首先,可以先给自己封一个优雅的 title:</b><p>魅力之城、历史名都、北方江南、东方威尼斯、花园城市……这些城市宣传语中的称谓各有所长和侧重,但共同点是,看到称号之后无法猜出是在说哪个城市;<br>• 努力申办“全国文明城市”,努力的方式包括:申办期间全城路边摊神秘失踪,市 …

讲真,内向的人在职场上还真需要点改变

我们以前发过一篇文章,题为《请珍惜你身边的内向型选手,他们心中有15道光》。在生活中,内向和外向的人各有各的特点,这样就很好。<p><b>遗憾的是,在职场上,内向的人或多或少会有些吃亏。</b><p>今天这篇文章,就是在美华人给内向的职场人的一些启示。<p>我的好友小陈本科毕业于中国最好的大学,研究生在美国常青藤名校读计算机,目前在美国前10名的大企业从事IT工作。工作得心应手,家庭幸福美满,令人羡慕。<p>然而,人到中年的他,看到自己事业没有突破,也心有不甘,于是聊天时征求我的意见。<p>我问:“工作中什么部分给你最大的满足感?”<p>他说:“写程序,写出一个特别牛的程序,简单却能解决问题。”<p>我:“那你做着自己喜欢的事情,为什么还纠结呢?”<p>…

一季比一季屌,豆瓣9.6都嫌少

美剧迷最近大概都忙起来了。<p>《绝命毒师》的衍生剧<b>《风骚律师》第三季</b>最近开更了。<p>鱼叔已经写过。<p>另一部神剧<b>《冰血暴》</b>,刚刚也出了第三季。<p>一下更新两部神剧,这个春天真的是美剧迷的春天。<p><b>冰血暴</b><p>Fargo<p>第三季的导演和编剧依旧是<b>诺亚·霍利</b>。<p>他的代表作<b>《识骨寻踪》,</b>被很多人认为是经典中的经典。<p>今年的新作<b>《大群》</b>,口碑也十分出色。<p>但是,《冰血暴》一出,更加所向披靡。<p>本剧第一季<b>8.9</b>,第二季<b>9.2</b>。<p>到了第三季,刚播出一集就直接<b>9.6</b>。每季的评分都在不断攀升。<p>一向挑剔的IMDb,评分<b>9.1</b>。<p>神剧年年见,但一季比一季神的可不多。<p>第一季和第二季都是<b>分别独立的故事</b>,第三季也是如此。<p>也就是说,就算没看过前两季,<b>直接看第三</b> …

一周看点 | 郭富城大婚,《西游记》导演去世,以及没有车模的上海车展开幕了

又是有喜有忧的一周。美国有人直播枪击,巴黎再遭恐怖袭击,在叙利亚恐袭中丧生的儿童让人对“世界和平”有了更迫切的希冀;《西游记》的导演杨洁女士去世,这位可以称之为伟大的女导演拍摄出的不仅仅是一部电视剧,更是许多人的童年记忆;Facebook F8大会开幕,酷炫的黑科技让所有极客都发出了尖叫......<p>周日是世界读书日,你有多久没有安静地欣赏一本书了?趁着周末的好天气,晒着太阳读书吧!<p>1.杨洁导演去世:杨洁导演逝世 | …

我掐指一算,发现不着急的年轻人真不简单!

Hi,我是领英小编普拉达。<p>我曾经的痛苦都源自于一件事:身体喜欢随大流,意识又渴望不平凡。<p>所以当我一面冷眼嘲笑这个浮躁的年代创业的骗子太多还是本人理智早将一切看穿,一面却又在朋友圈看马爸爸当年的行政前台现在身价9位数低头扫了眼自己的黄焖鸡米饭。<p>今天推荐一篇文章缓解一下这种焦躁的心态,来聊一聊为什么要当一个“不着急”的聪明人。<p><b>本文作者肖璟,互联网金融跨界人士,连续创业者,曾供职于麦肯锡金融机构组,现就职于小赢科技。转载自微信公众号了不起的狐狸君(ID:fantastic_fox)。</b><p>前不久,我们部门打算招几个小朋友,盆友部门招人筛选简历时发现,越来越多年轻人的简历日趋“碎片化”——数量惊人的工作经历 …

即使在琐碎无聊的工作中,你也可以找到“意义感”

如今,有越来越多企业开始相信,他们除了要盈利之外,也有责任把世界变得更好。也许你会因为你的公司也是这样的企业而感到骄傲。但是,高尚的企业使命可能与现实的日常工作完全脱节。<p>我们每天要熬过无数次冗长的会议,又要处理无穷无尽的工作,可能还有一个令人闻风丧胆的主管在紧紧盯着我们……在这种环境中,我们该如何从每天的琐事中获得高层次的使命感呢?<p>其实,很多高管也有着同样的疑问。安永灯塔研究所(EY Beacon Institute)和哈佛商业评论分析服务进行的一项调查发现,90%的高管认为,他们的公司现在已经认识到了“企业拥有激励人心、号召行动……以及造福社会等远大志向”的重要性。几乎所有的领导者都说,有了 …