暗方黑圆

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博弈、抢夺、做市、闷声发财,黄金时代下 FA 的真实故事

注:本文为 42章经 为这个创投时代做记录的第二篇群像特写,作者 张雨忻。<p>不一样的职业,一样的拼搏与焦虑,谨以此文致敬那些曾经或正在这个行业中奋斗着的人们。<p>2000 年 4 月,对大多数经历了世纪之交的中国人来说只是一个普通得不能再普通的月份,但对于刚刚创办易凯资本的王冉来说,却是愁云惨淡的一个月。美国互联网泡沫的破裂传导到中国,让开张就无生意可做的王冉,不得不把办公室从国贸搬到了华润大厦。五个合伙人里面,走得只剩下三个。<p>此刻的他,除了感慨时运不济,可能并没有想到这会是他往后十几年里成功的开端。在这个中国互联网的黄金时代中,许多人的命运正在不可逆转地发生改变:有的人在纳斯达克敲钟,有的人还来不 …

2017年全球上市公司10强公布,有4家来自中国

一个日本经济学家的疑惑:中国人哪来这么多钱? | 檀钱

<b>作者:柯隆,陈平</b><p><b>来源:日经新闻网,东方卫视,文汇讲堂(ID:wenhuijiangtang)</b><p>如果谁能说清楚中国人的收入,应该离诺贝尔经济学奖就不远了。<p>为什么人均只有8000多美元的中国人会觉得比自己收入多4倍以上的日本人还有钱?为什么人均工资只有5000元的一个国家,可以拥有这么高额的房地产?<p>这是一个日本人对于中国房子、工资的思考。<p><b>1、日本人的生活水平</b><p>日本人平时在家吃饭都非常简单,一碗饭、一点蔬菜、一条烤鱼、一碗酱汤、一点咸菜。日本人开的车一般都是排量很小的家庭用车,在日本绝对找不到带游泳池的私人住宅,即便是比较富裕的家庭妇女通常也只是到高级酒店和朋友一起吃一顿套餐而已。<p>日本学者认为,日本人其 …

2017 BrandZ最具价值全球品牌榜单发布 Google蝉联冠军

每当一帆风顺,我就怀疑人生

又到周一,又到被生活“暴击”的工作日。奔波忙碌的小伙伴们每天不被快节奏的工作弄崩溃一下都不习惯。<p>万一真碰上生活工作顺遂完美,会直接恍惚到开始自己怼自己——买房了吗?涨薪了吗?财务自由到底能不能在下周二实现啊?<p>看上去脸顽皮厚,其实个个脆弱得不忍细看。人生大事的不顺遂是生活赠予的暴击,转弯遇到trouble的生活小拐角里也处处是拳头,怼到人分分钟扶墙。<p><b>但是等等——生活中这些暴击,除了把年轻人“弄哭”,是不是还有其他的功效?</b><p><b>为抵抗生活的暴击而奋斗</b><p><b>你得时刻准备着</b><p>武志红老师曾经出版过一本书,叫《巨婴国》。<p>主旨是很多人的心理年龄远远没有匹配生理年龄。所以一大票即将奔三的年轻人,都口口声称自己还是个宝宝。<p>丰 …

我不想当你的必须品,我只要当你的礼物

探寻CNN撤稿事件背后的故事

CNN最近宣布撤回一则关于特朗普顾问和俄罗斯之间关联的报道,其后,三名调查团队的知名记者和编辑宣布辞职,这在媒体界掀起了不小的波澜。关于这一事件的是非对错,众说纷纭,但CNN以及美国其他主流媒体的整体名誉因此遭受挫伤是毫无疑问的。 一些特朗普的支持者早就和老大一起同仇敌忾地骂起了制造“假新闻”的主

直播之后,下一个现象级风口是年轻人视频社交?

在岗位说明书中提到最多的要求可能就是工作经验了,但是很多人其实并不理解什么是经验。如果不理解这个核心问题,那就很难回答四个衍生问题:<p>经验重要么?<br>• 什么是有价值的经验?<br>• 如果没经验怎么办?<br>• 如何积累经验?<p><b>什么是经验?</b><p><b>经验是对小概率事件的评估和应对。</b><p>经验不是知识,知识是一般,经验是特殊;知识对应大概率,经验对应小概率;知识是标准流程,而经验是异常处理。<p><b>知识可以通过书本或培训学习,经验一般只能通过实际工作积累。</b><p>任何知识都是归纳出来的,而归纳代表着从事实到一般的过程,这个抽象过程舍弃了细节和小概率事件。<p>举例来说:<p>管理学是知识,学习管理学可以让你了解企业管理的一般规律。管理10年是经验,经验可以教会你,只有先 …

为什么家猫自带“主子气质”?

对广大吸猫群众而言,豆瓣网友@zero的一个说法可能甚是贴切:“养猫就像是和渣男谈恋爱,死乞白赖求抱抱结果对方一脸不耐烦地走开。而养狗的时候呢,觉得自己就是这个渣男。”同为人类最好的朋友,汪星人能为人类24小时不睡觉,喵星人却为何总带着一股主子气质和异常强烈的离家出走欲望呢?要理解这一切,我们必须从家猫的起源说起。我把你们当合伙人,你们居然想驯化我?说起驯化,人们可能会想到这样的画面:史前人类在狩猎后捕获了野兽幼崽,带回家里精心饲养繁育,最终驯化出了新的品种。这样的驯化方式可能适用于猪、牛、马等动物,但有时也不尽然。如同《小王子》中那只主动请求小王子驯化自己的狐狸一样,很多驯化过程开始时是由动 …

20部经典港剧,那些年我们坐在电视机前追剧的时光!

叶檀:香港老千股闪崩 人民币汇率暴拉 打响金融遭遇战

<b>文/叶檀 ☞财经女侠 | 毒舌善心</b><p><b>导读:</b><b>6月27日上午,在毫无征兆的情况下,港股大面积闪崩。当天下午,中资大行就突然拉升人民币汇率,颇有一点宣战的味道。恰巧,这次闪崩时间点恰逢香港的特殊时间,不由得让人联想到2015年上半年内地市场那场激烈的战争。</b><p>如果香港的股市政策用到内地,不知道有多少人死翘翘。<p>港股闪崩,老千股分分钟教你做人。6月27日,在毫无征兆的情况下,港股大面积闪崩。截至当天上午收盘,跌幅超过30%的港股股票接近30只,12只跌幅超过50%,其中中国集成控股、汉华专业服务等多只股票暴跌逾90%。6月28日,继续下跌。<p>香港一直允许老千股变妖,当然也得允许妖怪吸血。《港股那点事》点出了“粉 …

666,这个奶爸带孩子的招数很高级

苏宁物流张海峰:智慧仓储、大数据、全渠道,这是新物流运动的三脚架

易点租CEO纪鹏程:经营租赁是另一种消费升级,企业是时候从买卖模式转向使用服务模式了

在现代化的企业环境中,协作无处不在。随着企业运营日益全球化,公司内跨职能合作开始增多,孤岛逐渐分解,彼此间的合作和联系加强。团队协作似乎已经成为机构成功的关键所在。<p>这些进步当然值得肯定。但因此骤增的资源消耗也提醒我们,是时候停下来想想了。<p>举例而言,在你的公司里大家每周花在开会、打电话和回复邮件的时间大概有多少?很多公司里,这些事项占去了大约80%左右的时间,员工独立完成重要工作的时间所剩无几。由于不断接到各种要求:集体讨论、共享资源、出席会议等,致使员工的工作表现受到影响。之后他们不得不将任务带回家中。压力不断累积,很快会带来员工过劳和离职的风险。<p>我们针对300多家机构进行了调研,发现了更严重 …

数据解读:1亿融资能管得住广场舞大妈?

整天忘东忘西的人最聪明?感觉自己又有救了呢!

有钱人是怎么破产的?50多个破产、巨亏的真实故事,看完一身冷汗!

<b>财经决策第一号</b>:<i>ENNweekly</i><b>(«长按可复制)</b><p>来源:金融八卦女App综合风吹江南,金融投资家俱乐部报道<p>本文内容来源于上述公号征集的网友回复。<p><b>炒股、炒房地产、放高利贷....赚快钱的方法背后,意味着巨大的风险。一夜暴富的欲望,往往让人丧失理智、铤而走险。稳健说起来容易,但那意味着,你要在别人快速赚钱的时候不眼红,而当你的保守屡屡被疯狂的市场暴击时不变卦。</b><p>01.<p>我有一个朋友开娱乐城的,最开始主要经营KTV、做生日PARTY、按摩等,后来看到他人搞“三陪”服务很挣钱,于是他也学别人这样做,结果出事了。<p>2014年的一天,公安机关封了他的场地,他本人也被依法拘留。<p>娱乐城经此事之后,生意没有了,最初投 …

王石留下的遗产

两年前,王石似乎本可以功成身退。 那时的王石,作为中国最有价值的房地产公司万科(China Vanke)的创始人兼董事长,回顾近30年的职业生涯,几乎可以毫无遗憾。除了创建了中国最受尊敬的企业品牌之一,他还以个人壮举——包括成功登上七大洲最高峰,以及徒步抵达北极点和南极点——赢得了摇滚明星一般的大

美国医患数据平台HealthLoop获840万美元B轮融资

BAT之后,不是JAT,而是SAT

工具类产品如何打破变现魔咒,这三条经验值得一看

为什么是「上」厕所|真问真答

「上厕所」是一个古老的说法,唐代《初学记》即载:「刘季和性爱香。直宫,尝上厕,过香炉上。」也就是说中国人已经「上」了一千多年的厕所了。<p>至于为什么是「上」,答案其实很简单:古代厕所修得高,需要「上」去才能使用。<p>古人对厕所的称呼很多,诸如圂、溷、圊、匽、屏等字眼,都可以用于代指厕所。单从字形上不难发现,这里的「圂」和「溷」很像猪(豕)圈。而古人之所以用上这样的字,也确实是因为那时的厕所往往与猪圈相结合。<p>如《说文解字》载:「圂,厕也,从豕在口中也。」又如《汉书·燕刺王刘旦传》:「厕中豕群出,坏大官灶。」而目前考古发掘的许多汉代遗址中,厕所也就和猪圈连接在一起。<p>这样布局的厕所大多位于猪圈上层,以便让排 …

观音菩萨的生日到底是哪天|真问真答

在大乘佛教的佛经中,观音菩萨是一个突然出现在读者眼前的人物形象。对于这位菩萨「生平」,佛经中并没有一个完整而确切的描述。而在任何源自印度或中亚地区的佛教经典中,也都找不到观菩萨的具体生日。我们唯一能够知道的,就是这位菩萨在「过去无量劫中」就已经成佛。<p>在佛教的观念中,作为时间单位的「劫」分为「小劫」「中劫」以及「大劫」三种,换算成我们凡人可以理解的时间,分别是 16798000 年、335960000 年和 1343840000 …

如果员工不能畅所欲言,那将是企业最大的损失

许多重要信息,你的员工很有可能对你有所保留,比如某个偏离轨道的项目,或某位表现糟糕的经理。另一种可能是,员工目前交流想法的方式,对公司提高销量或改进运营没有好处。作为管理者,无论你个人多么开诚布公,我们的调查显示,在工作中很多员工宁可保持沉默,也不愿质疑工作方案或提出新观点。<p>和大多数领导者一样,即便你以为自己奉行广开言路的政策,上述现象依然存在。从我们多年来对员工发言权的研究和向组织提供的咨询来看,从未有哪个领导说:“我是个闭目塞听的人。”请试想:员工多久会来你的地盘见你,对你和盘托出真相,仅仅因为你鼓励他们这么做。现实是,他们担忧你会觉得他们的评论是在针对你个人,或是让他们显得无所不知、妄自 …