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98歲老奶奶說「我還要作夢」,20幾歲你卻直喊「我老了」...人生,要麼熱氣騰騰,要麼死氣沉沉

要麼熱氣騰騰,要麼死氣沉沉T是一個長得很粗獷的萌叔。T的萌,萌在出人意料上。有一次,他找幾個下屬開會,結果一不小心就到了半夜11點。於是他就點了幾份外賣,可時間過了很久,外賣還沒送來,他打電話給外賣小哥才知道,送餐車壞在半路了,還在修。幾個下屬聽完就火了,忙著說要打電話投訴,T二話沒說,下樓弄了個自 …

為什麼股市永遠只有少數人賺錢?一個40歲交易員的教訓:你的不自律,就是別人的新台幣

當你不能自律,你的崩潰就是別人的新台幣 說來諷刺,據我所知,市場中因為不守紀律而損失慘重的,往往不是菜鳥窮人和散戶,而是那些老鳥有錢人和資深操盤手。 幾年前我曾錄用一位交易員,他有十幾年券商營業員的資歷,後來因為表現不錯,搏得不少客戶的信任,幾位老客戶甚至集資了幾千萬請他代操。 本來績效還不錯... …

阻礙你找到好工作的 5 個迷思,別再遵守了

每次想換工作或是正在找工作的時候,多數人都會徵求周遭朋友、家人或同儕的建議,但他們的忠告卻不一定適合你。Glassdoor 作者 Emily Moore 分享了 Work It Daily 創始人 J.T. O’Donnell 對人們找工作常有的 5 大迷思及她認為正確的觀念,提供大家參考。<p>迷思一: …

不會寫程式沒關係,但你該學習怎麼像程式設計師一樣思考 | T客邦

好累啊不想上班!為什麼會發生「職業倦怠」?

職場變現力:從受雇者到自雇者,必備的三種關鍵生存技能

自傳這樣寫最加分!人力銀行副總:自傳別少於500字,至少分3段...轉職潮教戰小撇步

履歷的壓軸大戲,是自傳。不少人在人力網站填寫履歷時,每個欄位都填寫了,臨到後頭碰到自傳卻馬虎了事,寥寥數語一筆帶過,給人的感覺是一身名牌、穿著時尚,卻踩著一雙藍白拖,令人錯愕...現在的履歷都是制式表格,的確很難在學經歷之外再看出個人的優勢特色,這時自傳便顯得格外重要,也是最關鍵的臨門一腳,決定你是 …

為了省幾十塊,搶購衛生紙?只是告訴別人:你的時間不值錢,比衛生紙還便宜

這一波衛生紙,你去搶了嗎?為了節省幾十塊錢或幾百塊錢,把一個美好的星期日給耗在長長的隊伍中,這代表了什麼?你這個人很無聊,沒有別的事好做!你這個人的時間很不值錢,比衛生紙還便宜!也就是,窮得只剩下時間!經常有人跟我推薦哪裡好吃時,會特別強調是「排隊店」,我都跟對方說:「介紹別家吧!」我從小的家教是吃 …

一個月丟幾百封履歷,不到5間回應...給30歲後的你:說「我不幹了」之前,應該想清楚的事

「這工作跟我想的不一樣,我不想做了。」「我想做的不是這件事情,我不想做了。」「這跟我人生規劃的不同,我不想做了。」「我覺得沒辦法幫上公司,我不想做了。」「公司的方向跟我不一樣,我不想做了。」「這跟我原先的期望不同,我不想做了。」「在這公司我學不到東西,我不想做了。」工作多年來,不論是從我口中說出或聽 …

年後轉職潮來襲!大頭照嘟嘴比YA...人力銀行副總告訴你3種寫履歷大忌

雖然我在媒體工作,但心裡常常很想告訴別人的一句話是,「別盡信媒體,特別是電視。」就像讀書別盡信書一樣,看電視也別全信電視說的。因為媒體難免要「炒作議題」,而且要炒一定挑刁鑽的、偏峰的、冷門的,也就是愈「異常的」愈是要大肆報導,就像「狗咬人不是新聞、人咬狗才是新聞」,主播甚至還會給觀眾洗腦:「愈來愈多 …

XPRESSO 快速製作專屬 3D 人物動畫貼圖,可分享各種即時通

前陣子跟朋友分享了一個感嘆:「過去幾年我專注在效率的研究,但去年有了小孩後,現在開始覺得追求可愛才是真理。」雖然是個玩笑話,不過開始看到一些有趣的東西時更有感覺,也因為要幫孩子製作可愛的貼圖,寫了一篇「LINE 拍貼自製貼圖上架教學:孩子表情貼圖審核與贈送經驗談 …

「我叫某某某,在XX公司擔任...」自我介紹只有這樣?資深公關教你30秒講出動人自介

如果有一天,你偶然遇到阿拉丁燈神,他要求你立刻30秒內,精準流暢地介紹出你所能提供的服務或產品,並且讓他感到興趣,他就會給你一筆龐大的資金,資助你的事業成功,那麼你有辦法不假思索,侃侃而談地在30秒之內,自信地傳達出你的優勢,如同老王賣瓜自賣自誇,卻又合情合理打中對方的需求,獲得這一筆資助嗎?自我介 …

跟「羞辱自己」的前老闆變麻吉!一個總經理的故事:有成就的人,為什麼心理素質高?

我認識一名大主管(姑且稱為賴總),罵起屬下是各種譏刺與傷害,把人說到一文不值、一無是處,讓人以為自己徹頭徹尾根本是個廢物。其中,我們都看得出他尤其愛批評某位屬下(姑且稱為林經理)。像林經理受到女客戶歡迎,賴總也能做出人身攻擊,說法很特別,他說:「這個林經理沒一樣行的,就是喜歡跟女生攪和,怎麼會有出息 …

沒過五十歲的你,盡早發展「自己的品牌」是很重要的

在一個「自己才是品牌」又將重現的時代,你花多少力氣準備了?----之前我們曾經請網友票選出最想聽的生活講座議題。貼出之前,我們本以為創業應該是個熱門議題,結果票選出爐後,跟「創業」有關的主題,居然出乎意料地低分。我們就很好奇原因何在?分析後發現,那主題談的是創業「後」該知道的事情,可是就現實而言,很 …

你的墓誌銘,會想寫「臉書有多少個讚」嗎?40歲後,用5個問題找出人生最重要的事

用三句話找到你要的人生有一年,我和家人趁著聖誕節和新年假期,到加拿大的洛磯山脈度假,我們為此花了好幾年存錢,而這趟旅程確實永生難忘。我們一起打雪仗,看孩子學滑雪,除了美好的記憶之外,它還在我心中佔有一席之地,因為這是一個轉捩點,度完假後一切都改變了。班夫(Banff)是一座美麗的山城,座落在亞伯達省 …

職涯是場40年的馬拉松,但大家卻錯用短跑的方式衝刺

遇到挑戰很快就選擇放棄?你的不勇敢來自「童年情感忽視」

公司為何要錄取你?5年後你會是什麼樣子?面試必問15個問題,讓你得體又加分

有些面試問題聽來簡單,但若是未經準備,回答起來可能很不容易。好在許多招募主管都會問同樣的問題,所以,明白這一點並做好事前功課,對於大部分面試問題,都能見招拆招。請注意,這不是要你預演怎麼回答,逐字逐句把答案背起來,這並非與人初次見面的應對之道!我們馬上就會給你更多這方面的點子,但先要明白,你對每個問 …

回想過去幾年,我們也許會驚訝地發現最好與最糟的往往是同一件事

設定未來目標的真正價值:「改變當下現實感」的最佳手段

妳討厭設定目標嗎?或是你覺得設定目標讓人焦慮、兩難?<br>「設定目標」,這是我們大家都會做的事情,但可能也是讓我們最有壓力的事情。幫產品設計了一個看起來不知道能不能達成的目標,會不會很有壓力?在生活中規劃了一個想像中的美好目標,會不會太不切實際?<br>我們在「設定目標」時,都非常關注「達成的必要性」,當然,目標 …

中原大學畢業薪水27K,他公開收支表嘆「只能存1千」...人力銀行副總:年輕人想要有錢,先要有勇氣賠錢

電視台來訪問我,有一名中原大學畢業生剛退伍,找到一份工作,月薪2萬7千,月初他算一算支出,最後只能剩下1千元存起來,於是他就罵「可悲台灣!」再仰天長歎:「我何時才能成功致富?」我看完他列出來的支出細項之後,結論是,又來一篇靠夭文!再這樣下去,恐怕不是窮一時,而是要窮一輩子!按照新出爐的稅法,窮其一生 …

想換工作卻被自己的條件卡死?其實你缺乏的是「職涯想像力」

「年後上班」不是最好的選項!獵頭:想轉職前,你應該先思考的3個方向

準備轉職的人,有一點事值得被拿出來討論,針對上班日期。心裡想好好休息一陣子,但是面試的公司給的上班日期就是這麼緊湊,最慢一個月,最快希望你把年假請一請趕快到職上班;或是抓年後上班。這種時間點其實非常尷尬,心裡有一種似乎不答應,對方就會考慮別的人選的感覺,心裡癢癢的,不知道該怎麼談判才好。如果一間公司 …

2017零售慘比金融海嘯 UNIQLO傳今年將收店?

消費中心/綜合報導<p>百貨零售近2年市場慘淡,台灣機能纖維品牌aPure總經理陳宜駿,日前在個人臉書上分享2017消費大勢,表示去年零售業營收負成長,直逼10年前的金融海嘯,而服飾衰退的狀況,連快時尚業者也難逃趨勢,紛紛暫緩展店,更爆出UNIQLO今年底前將處理租約到期門店的消息。台灣UNIQLO則表示 …

生活中讓你覺得怪,卻又不敢公開拒絕的「道德綁架陷阱」

生活中處處有一些標語、公益廣告,或者現今的網路社群時代的網友、陌生人會常常拿一個「你不敢公開反對的道德標準來要求你,影響你的行為」,而這被稱為「道德綁架」。<p>某個廣告是這樣說的<p>曾經國外有某個公益廣告影片,整個影片的開始,是某A被某B問了一個問題:<p>「我們德州上個月因車禍死了400人。」<br>「你覺得你每個月能接受的車禍死亡人數是?」B問。<br>「40?」A回答。<br>「那現在可以請你轉過身來」B說。<p>(當B轉了身後,真的看見了40個人)<br>(而這40人是他的妻子、父母、孩子、親人與最要好的朋友們)<p>「好,你覺得我們德州每個月因為車禍而死亡的人數應該多少才合適?」B在A愣住時接著問。<br>「零個,是零!他們一個都不該死!」A激動地 …

掌握這五個要點,你的人力銀行制式履歷也可以很吸睛

將「你喜歡什麼」的答案和「做自己」結合,就等於人生的目標嗎?

在下注前儘管擔心,不要等到開始後才焦慮——釋放創意機制的五個法則

文:麥斯威爾.馬爾茲博士(Dr. Maxwell Maltz)<p>釋放創意機制的五個法則<p>一、「在下注前儘管擔心,不要等到開始後才焦慮」<p>會有這層體認,主要是受惠於一位企業執行長,他的弱點是輪盤賭博,上面那句話就像魔法般幫助他克服了擔憂,同時也更成功、更有創造力地行使職責。我剛好對他引用了之前提過的威廉・詹姆士的箴言,說焦慮的情緒在規劃和決定行動方針上有其作用,但是,「等到一旦達成決議、準備執行的那一天,就要拋開對結果所有的責任感和關注。總而言之,不要鉗制你具有智慧的實用機制,讓它自由地運作,然後它為你服務的效果會加倍的好。」<p>幾個星期之後他衝到我的診所,像個找到初戀的小學生似的很熱切於他的「發現」。「 …